本文關(guān)鍵詞：醫(yī)藥物流延伸下XX醫(yī)院藥品SPD物流方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著醫(yī)改的全面深入開展,藥品零加成在全國范圍內(nèi)逐步推行,“醫(yī)”和“藥”分家逐漸成為未來的發(fā)展趨勢。藥品在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的流通將不再產(chǎn)生直接價值,而是逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊尼t(yī)療服務(wù)。原來作為醫(yī)院的利潤載體的藥品反而轉(zhuǎn)變?yōu)榱顺林刎?fù)擔(dān)。在這樣的背景下,對于醫(yī)藥配送企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),如何開展物流延伸服務(wù),鞏固銷售渠道；對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)又如何在保障以病人為中心基礎(chǔ)上,更加有效的管理院內(nèi)藥品流通,科學(xué)合規(guī)的降低藥品成本已成為醫(yī)院亟待解決的課題。鑒于此,本文以物流及供應(yīng)鏈管理為視角,分析醫(yī)院目前藥品物流存在的問題,論證其開展院內(nèi)藥品物流優(yōu)化與改革的必要性。并在新醫(yī)改形勢下醫(yī)藥配送企業(yè)開展醫(yī)藥物流延伸服務(wù),以XX醫(yī)藥配送企業(yè)與醫(yī)院合作建立醫(yī)院藥品SPD物流管理模式項(xiàng)目為例進(jìn)行研究,具體研究了XX醫(yī)院藥品SPD物流模式的設(shè)計(jì)方案并結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)施情況,對藥品SPD物流模式實(shí)施前后醫(yī)院各環(huán)節(jié)的進(jìn)行對比評價。力爭通過本文,為醫(yī)改形勢下,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)與醫(yī)院合作進(jìn)行物流延伸項(xiàng)目,醫(yī)院提升藥品運(yùn)營管理水平、提高工作效率,合理降低成本有所啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】：醫(yī)藥物流延伸 醫(yī)院物流 醫(yī)院SPD系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：R95;F252
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究內(nèi)容及方法11-12
• 1.2.1 研究內(nèi)容11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 1.3 文章思路及框架12-13
• 1.3.1 文章思路12
• 1.3.2 文章框架12-13
• 1.4 重要概念及相關(guān)研究13-17
• 1.4.1 醫(yī)藥物流延伸13-15
• 1.4.2 醫(yī)院物流15
• 1.4.3 醫(yī)院SPD物流含義15-17
• 1.5 預(yù)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 第2章 XX醫(yī)院藥品物流現(xiàn)狀分析18-21
• 2.1 XX醫(yī)院藥品物流現(xiàn)狀調(diào)查18
• 2.2 XX醫(yī)院藥品物流目前存在問題18-21
• 2.2.1 采購及供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)18
• 2.2.2 庫存管理環(huán)節(jié)18-19
• 2.2.3 藥品在途配送環(huán)節(jié)19
• 2.2.4 病區(qū)藥品管理環(huán)節(jié)19
• 2.2.5 藥房管理環(huán)節(jié)19-21
• 第3章 XX醫(yī)院實(shí)施藥品SPD物流項(xiàng)目SWOT分析21-24
• 3.1 優(yōu)勢分析21
• 3.1.1 XX醫(yī)院具有市場渠道優(yōu)勢21
• 3.1.2 XX醫(yī)院市場潛力巨大21
• 3.2 劣勢分析21
• 3.2.1 XX醫(yī)院藥品運(yùn)作管理積習(xí)難改21
• 3.2.2 缺少醫(yī)院藥品物流理念及人才21
• 3.3 機(jī)遇分析21-23
• 3.3.1 醫(yī)藥行業(yè)總體發(fā)展趨勢向上22
• 3.3.2 醫(yī)改政策鼓勵22
• 3.3.3 藥房自動化技術(shù)日漸成熟22
• 3.3.4 醫(yī)藥物流企業(yè)具有藥品物流管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢22
• 3.3.5 醫(yī)藥物流企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢22-23
• 3.4 威脅分析23-24
• 3.4.1 成本巨大23
• 3.4.2 行業(yè)政策改變23
• 3.4.3 利益分配導(dǎo)致項(xiàng)目夭折23-24
• 第4章 以XX醫(yī)院與XX醫(yī)藥配送企業(yè)合作為例設(shè)計(jì)藥品SPD物流方案24-55
• 4.1 XX醫(yī)院藥品SPD物流簡介24-25
• 4.1.1 XX醫(yī)院簡介24
• 4.1.2 XX醫(yī)院藥品SPD物流項(xiàng)目合作醫(yī)藥配送企業(yè)介紹24-25
• 4.1.3 XX醫(yī)院實(shí)施藥品SPD物流方案背景及簡介25
• 4.2 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案建設(shè)目標(biāo)25-26
• 4.3 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案總體框架設(shè)計(jì)26-28
• 4.4 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案主要建設(shè)內(nèi)容28-52
• 4.4.1 供應(yīng)鏈管理平臺建設(shè)28-30
• 4.4.2 XX醫(yī)院藥庫SPD中心建設(shè)30-37
• 4.4.3 XX醫(yī)院門/急診、中心藥房等消耗點(diǎn)定數(shù)管理實(shí)施37-39
• 4.4.4 組建XX醫(yī)院藥品SPD物流項(xiàng)目駐院團(tuán)隊(duì)39-40
• 4.4.5 XX醫(yī)院SPD物流項(xiàng)目藥房自動化建設(shè)40-48
• 4.4.6 XX醫(yī)院病區(qū)智能藥品管理柜建設(shè)48-52
• 4.5 XX醫(yī)院藥品SPD物流項(xiàng)目合作模式說明52-53
• 4.6 XX醫(yī)院藥品SPD物流項(xiàng)目實(shí)施步驟53-55
• 4.6.1 供應(yīng)鏈管理平臺建設(shè)53
• 4.6.2 建立藥庫SPD中心53-54
• 4.6.3 二級藥房實(shí)施定數(shù)管理54
• 4.6.4 啟動智能管理藥柜的試點(diǎn)并逐步鋪開54
• 4.6.5 建設(shè)自動化藥房54-55
• 第5章 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案應(yīng)用價值預(yù)測及評估55-59
• 5.1 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案的實(shí)施對醫(yī)院的應(yīng)用價值55-58
• 5.1.1 采購管理環(huán)節(jié)55
• 5.1.2 庫房管理環(huán)節(jié)55-57
• 5.1.3 藥房自動化環(huán)節(jié)57-58
• 5.1.4 病區(qū)用藥管理環(huán)節(jié)58
• 5.2 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案的實(shí)施對政府與患者的應(yīng)用價值58
• 5.3 XX醫(yī)院藥品SPD物流方案的實(shí)施對XX醫(yī)藥配送企業(yè)的價值58-59
• 第6章 總結(jié)59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱蔚;股份制-醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展的必由之路[J];中國衛(wèi)生事業(yè)管理;2001年10期

2 邢永杰,張世英;關(guān)于醫(yī)院集團(tuán)的戰(zhàn)略思考[J];中華醫(yī)院管理雜志;2002年05期

3 陳文賢,高謹(jǐn),毛萌;從一個英國醫(yī)院集團(tuán)的運(yùn)營現(xiàn)狀看醫(yī)院集團(tuán)的發(fā)展趨勢[J];中華醫(yī)院管理雜志;2002年09期

4 李宏為,黃波,于文;醫(yī)院集團(tuán)的實(shí)踐探索——上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)案例解析[J];中國醫(yī)院;2002年10期

5 焦國梅;關(guān)于醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J];中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2003年12期

6 朱蔚;股份制——醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展的必然選擇[J];國際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報(bào);2003年Z1期

7 朱代紅;“醫(yī)院集團(tuán)”檔案管理模式初探[J];檔案與建設(shè);2003年11期

8 郭衡山;組建醫(yī)院集團(tuán)的宏觀設(shè)想——兼談赴美國考察的啟示[J];現(xiàn)代醫(yī)院;2003年01期

9 姚軍 ,尹起浩;“走出去”陽光燦爛——齊魯石化醫(yī)院集團(tuán)改制分流步入新天地[J];化工管理;2004年06期

10 李成修,鐘東波,尹愛田,李建,湯敏;醫(yī)院集團(tuán)組建與發(fā)展中存在的問題與建議[J];中國醫(yī)院;2004年09期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陸斌杰;;醫(yī)院應(yīng)用市場營銷理念管理實(shí)例[A];2004年中華醫(yī)院管理學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集[C];2004年

2 田立偉;;探討醫(yī)院“雙重置換”的經(jīng)營與管理——齊魯石化醫(yī)院集團(tuán)改制案例分析[A];醫(yī)院改革和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會資料匯編[C];2004年

3 姜艷;;打造五項(xiàng)優(yōu)勢 推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展——企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展途徑初探[A];中國企業(yè)醫(yī)院大會論文匯編[C];2007年

4 蔡志明;;舉重若輕話“沖擊”——從經(jīng)營管理角度談“入世”對醫(yī)院的影響[A];全國醫(yī)院院長高峰論壇暨《中國醫(yī)院》首屆編委會議專題報(bào)告材料[C];2002年

5 張俊祥;崔虎;邵建祥;;論公司化醫(yī)院[A];“安徽公共衛(wèi)生體系建設(shè)”——首屆安徽博士科技論壇論文集[C];2003年

6 劉湘彬;;組建實(shí)質(zhì)性醫(yī)院集團(tuán)的實(shí)踐與思考[A];全國企業(yè)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革研討會資料匯編[C];2004年

7 楊振東;郝秀蘭;楊潔;;當(dāng)前我國醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的時代特征[A];醫(yī)院改革和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會資料匯編[C];2004年

8 劉湘彬;;組建實(shí)質(zhì)性醫(yī)院集團(tuán)的實(shí)踐與思考[A];醫(yī)院改革和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會資料匯編[C];2004年

9 田立偉;;在實(shí)踐中認(rèn)識和探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的改革[A];全國職工醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革院長論壇論文匯編[C];2002年

10 傅萬明;程榕梅;鄒俊卿;盛梅;石東;張健玲;胡毅華;魯磊;;國內(nèi)部分醫(yī)院近6年床位使用情況分析及對策[A];中華醫(yī)院管理學(xué)會病案管理專業(yè)委員會第12屆全國病案管理學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 蔡宋;本市組建醫(yī)院集團(tuán)必須符合五項(xiàng)條件[N];文匯報(bào);2000年

2 李坤成;組建醫(yī)院集團(tuán) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源[N];中國醫(yī)藥報(bào);2006年

3 本報(bào)記者 李雪墨;打造國內(nèi)最大非公辦醫(yī)院集團(tuán)[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2002年

4 曹海;中國現(xiàn)代醫(yī)院建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐[N];中華建筑報(bào);2009年

5 朱瑞峰;鄂托克旗醫(yī)院加入內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附院“醫(yī)院集團(tuán)”[N];鄂爾多斯日報(bào);2009年

6 王嘉喜　周宏偉 本報(bào)記者 鄧曉洪;我市成立城西醫(yī)院集團(tuán)成員醫(yī)院設(shè)備共享[N];成都日報(bào);2011年

7 本報(bào)記者 張旭;藥企投辦醫(yī)院再掀熱潮[N];中國醫(yī)藥報(bào);2011年

8 本報(bào)記者 白劍峰;民營醫(yī)院深陷“信任危機(jī)”[N];人民日報(bào);2011年

9 福建名佳投資管理公司總經(jīng)理 余小寶;支撐民營醫(yī)院活下去的三種力量[N];閩商報(bào);2014年

10 本報(bào)記者 劉騰;“莆田系醫(yī)院”進(jìn)行曲[N];中國經(jīng)營報(bào);2014年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 楊櫟;我國醫(yī)院核心競爭力分析模型研究[D];第三軍醫(yī)大學(xué);2007年

2 陳丹鏑;基于一個三維視角的醫(yī)院治理模式研究[D];四川大學(xué);2006年

3 安健;可持續(xù)發(fā)展視角下的醫(yī)院文化理論分析與評價研究[D];山東大學(xué);2013年

4 張莉;中國醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)與治理效率研究[D];華中科技大學(xué);2009年

5 肖燕;基于顧客價值視角的醫(yī)院營銷策略研究[D];華中科技大學(xué);2008年

6 申笑顏;中國醫(yī)療服務(wù)規(guī)制非均衡研究[D];遼寧大學(xué);2010年

7 徐昕;我國醫(yī)生人力資本現(xiàn)狀研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

8 陸斌杰;數(shù)字化的區(qū)域整體醫(yī)療改革方案理論和方法研究[D];東華大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李勇軍;促進(jìn)醫(yī)院集團(tuán)文化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與管理研究[D];吉林大學(xué);2010年

2 劉暉;民營醫(yī)院集團(tuán)贏利模式研究[D];中南大學(xué);2007年

3 文勇;成都市三醫(yī)院和蒲江縣醫(yī)院構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體的案例研究[D];電子科技大學(xué);2016年

4 張艷;2012～2015年山東省某三級甲等教學(xué)醫(yī)院出院病人疾病譜研究[D];山東大學(xué);2016年

5 譚克希;醫(yī)藥物流延伸下XX醫(yī)院藥品SPD物流方案研究[D];廣西大學(xué);2016年

6 郝士權(quán);民營醫(yī)院實(shí)施品牌化戰(zhàn)略的策略和路徑選擇探討[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

7 曲剛;大連市中小醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略模式研究[D];大連理工大學(xué);2004年

8 王先偉;如何構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力[D];西南交通大學(xué);2005年

9 仇綱耀;解放軍第二0二醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2005年

10 姜明;我國醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)管理及實(shí)踐的研究[D];吉林大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：醫(yī)藥物流延伸下XX醫(yī)院藥品SPD物流方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：456031