本文全面分析當(dāng)前聯(lián)勤醫(yī)院訓(xùn)練管理工作中存在的主業(yè)不主抓、抓建層次不高、部門合力不強(qiáng)、訓(xùn)管回路不暢等問題,提出解決這些問題的對策和辦法,著重要在把正訓(xùn)練管理正確方向、推進(jìn)訓(xùn)練管理向縱深拓展、狠抓訓(xùn)練管理末端落實(shí)、真問責(zé)促進(jìn)真訓(xùn)練上見成效。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 問題癥結(jié)
    1.1 主業(yè)不主抓的現(xiàn)象不同程度存在
    1.2 謀劃和抓建的層次標(biāo)準(zhǔn)不高
    1.3 機(jī)關(guān)各部門抓建合力還不強(qiáng)
    1.4 訓(xùn)練管理還沒有完全形成閉合回路
2 對 策
    2.1 把住訓(xùn)練管理正確方向
    2.2 推進(jìn)訓(xùn)練管理向縱深拓展
    2.3 落實(shí)訓(xùn)練管理工作末端
    2.4 切實(shí)通過真問責(zé)促進(jìn)真訓(xùn)練



本文編號：3919842