在大聯(lián)勤體制下,廬山康復(fù)療養(yǎng)中心通過人才、技術(shù)、資源、經(jīng)費、保障等方面有效整合與共享,在全軍率先成功走出一條集"療、治、康"為一體的新路,使人才和技術(shù)得到保留,硬件和環(huán)境得到發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量和療養(yǎng)質(zhì)量得到提升,對其他綜合性療養(yǎng)院具有一定指導(dǎo)借鑒作用。 

【文章來源】：解放軍醫(yī)院管理雜志. 2019,26(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 “療、治、康”模式
2 主要做法
    2.1 人才整合與共享
    2.2 技術(shù)整合與共享
    2.3 資源整合與共享
    2.4 經(jīng)費整合與共享
3 效 果
    3.1 人才隊伍得到鍛煉與加強
    3.2 醫(yī)療技術(shù)得到保留與提高
    3.3 硬件建設(shè)得到鞏固與發(fā)展
    3.4 醫(yī)療和療養(yǎng)質(zhì)量得到提升與強化


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]療醫(yī)結(jié)合雙向互動管理模式構(gòu)建及實踐[J]. 張衛(wèi)兵.  解放軍醫(yī)院管理雜志. 2007(06)
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本文編號：3235086