本文關(guān)鍵詞：某戰(zhàn)區(qū)軍隊醫(yī)院聘用衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員激勵狀態(tài)的調(diào)查研究

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【摘要】：隨著軍隊編制體制調(diào)整，軍隊醫(yī)院人才隊伍結(jié)構(gòu)生了很大變化，聘用制衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員已逐漸成為支持軍隊醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的重要力量。如何優(yōu)化聘用人員隊伍，激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)造性，做到人盡其才，才盡其用，并最終使用人員的個人目標和醫(yī)院的集體目標達到和諧一致，是軍隊醫(yī)院管理者必須認真思考和面對的問題。本研究的目的是探索分析某戰(zhàn)區(qū)軍隊醫(yī)院聘用衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員激勵狀態(tài)的現(xiàn)況，并對產(chǎn)生激勵的影響因素進行深入分析，進而為軍隊醫(yī)院人力資源管理提供有價值的科學(xué)依據(jù)，并從綜合激勵的角度對聘用人員的管理提出一些合理的建議。 本研究采用重點抽樣和問卷調(diào)查的方法，對某戰(zhàn)區(qū)4所軍隊三級甲等醫(yī)院中聘用及現(xiàn)役軍人中的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行調(diào)查。調(diào)查包括一般情況、福利待遇、工作情況、培訓(xùn)考核以及激勵現(xiàn)狀等44項內(nèi)容（現(xiàn)役軍人調(diào)查問卷有34項內(nèi)容）。調(diào)查后得到有效問卷864份，有效回收率96.00%。數(shù)據(jù)回收后進行反復(fù)核對整理，采用Excel軟件建立數(shù)據(jù)庫，采用SAS9.1統(tǒng)計軟件進行Wilcoxon或kruskal-wallis秩和檢驗、χ2檢驗或Fisher精確檢驗，單因素logistic回歸，多因素logistic逐步回歸分析等統(tǒng)計方法處理。 結(jié)果顯示：（1）聘用人員已成為軍隊醫(yī)院技術(shù)力量的重要組成部分，平均比例為63.90%；（2）聘用人員與現(xiàn)役軍人在年齡、學(xué)歷、職稱以及工作年限的分布上存在明顯差異（P＜0.05），聘用人員在上述各方面都明顯低于或者小于現(xiàn)役軍人；聘用人員與現(xiàn)役軍人在工作壓力、工作自主權(quán)以及上級溝通方面存在明顯差異（P＜0.05），聘用人員的工作壓力高于現(xiàn)役軍人，而現(xiàn)役軍人在工作自主權(quán)和上級溝通方面均好于聘用人員；（3）聘用人員的總體激勵率為43.62%，且不同醫(yī)院、不同自然情況的聘用人員之間激勵率無明顯差別（P＞0.05）；（4）對培訓(xùn)教育的滿意度，不同工作年限的聘用人員之間有顯著差異（P＜0.0001），工作年限超過5年者和小于1年者在培訓(xùn)教育的滿意度上明顯高于工作年限在“1年～5年”的兩組；（5）單因素logistic回歸分析顯示，職稱、工資收入、工作成就感、培訓(xùn)教育滿意度等35個因素與產(chǎn)生激勵正相關(guān)，工作壓力與產(chǎn)生激勵負相關(guān)；（6）多因素logistic逐步回歸分析顯示，收入滿意度、工作能力發(fā)揮、培訓(xùn)教育滿意度、醫(yī)院態(tài)度、尊重、處罰公平性和工作意愿這7個自變量是產(chǎn)生激勵的主要影響因素。 依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對激勵產(chǎn)生的影響因素進行理論探討，并基于對這些影響因素的分析，提出激勵機制實施的五大原則，即以人為本原則、公平公正原則、按需激勵原則、綜合激勵原則和與時俱進原則；同時，對激勵機制提出對策建議：（1）物質(zhì)激勵：改善薪酬待遇，盡量縮小與現(xiàn)役軍人之間的差距；完善福利條件，解決聘用人員后顧之憂；（2）精神激勵：在人才遴選方面，通過人才招聘、人才競爭、業(yè)績考核等方式體現(xiàn)激勵政策；在人才培養(yǎng)方面，，通過教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、科研工作等成長激勵和目標激勵激發(fā)聘用人員的工作熱情；在人才使用方面，通過工作興趣、工作權(quán)力、工作挑戰(zhàn)、工作條件等工作激勵以及人員管理，使聘用人員獲得成就感和歸屬感；在以人為本方面，通過榮譽激勵、尊重激勵、榜樣激勵、溝通激勵、情感激勵以及團隊激勵，使聘用人員在情感意識上獲得滿足感；在人員淘汰方面，通過不同形式的負激勵手段去刺激聘用人員積極工作，形成和諧競爭的局面。
【關(guān)鍵詞】：軍隊醫(yī)院 聘用人員 激勵 調(diào)查研究
【學(xué)位授予單位】：大連醫(yī)科大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：R82
【目錄】：

• 摘要7-9
• Abstract9-12
• 前言12-14
• 材料與方法14-16
• 1. 資料來源14
• 1.1 調(diào)查對象14
• 1.2 樣本含量14
• 2. 研究步驟14-15
• 3. 研究方法15-16
• 3.1 資料搜集15
• 3.2 統(tǒng)計分析15-16
• 4. 質(zhì)量控制16
• 4.1 資料收集階段16
• 4.2 整理分析階段16
• 結(jié)果與分析16-26
• 1. 聘用人員基本情況比較分析16-19
• 2. 聘用人員激勵狀態(tài)的現(xiàn)況分析19-23
• 3. 激勵的影響因素分析23-26
• 3.1 激勵的單因素分析23-25
• 3.2 激勵的多因素分析25-26
• 討論26-35
• 結(jié)論35-36
• 參考文獻36-38
• 綜述38-54
• 參考文獻50-54
• 附錄54-62
• 致謝62-63

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1024536