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基于平衡計(jì)分卡的武警總隊(duì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與績效評(píng)估體系研究

發(fā)布時(shí)間:2022-01-23 16:53
  武警總隊(duì)醫(yī)院是武警部隊(duì)的重要組成部分,位于各省會(huì)城市和部分重要城市。其使命是:為人民群眾服務(wù)、為廣大官兵服務(wù)、為保障打贏服務(wù)。主要擔(dān)負(fù)保障武警部隊(duì)的醫(yī)療救治、預(yù)防保健、健康教育和健康促進(jìn)、科技創(chuàng)新等任務(wù),并已經(jīng)成為駐地居民醫(yī)療保健的主要提供方。由于體制、編制等原因,武警總隊(duì)醫(yī)院普遍存在經(jīng)費(fèi)總體投入不足與資源浪費(fèi)的現(xiàn)象;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總體技術(shù)水平和保障能力較弱;醫(yī)院管理人員的管理水平和能力欠缺,尚未建立起系統(tǒng)、規(guī)范的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績效管理評(píng)價(jià)體系等問題。為提高武警總隊(duì)醫(yī)院的績效管理水平,本文以平衡計(jì)分卡理論為基礎(chǔ),綜合國內(nèi)外績效管理文獻(xiàn),初步構(gòu)建了基于平衡計(jì)分卡的武警總隊(duì)醫(yī)院績效評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用專家咨詢法和層次分析法,對(duì)40位武警總隊(duì)醫(yī)院在職院長和20位管理專家進(jìn)行了咨詢,發(fā)放咨詢問卷共4輪,形成了包含4個(gè)維度、13個(gè)目標(biāo)、36個(gè)一級(jí)指標(biāo)、31個(gè)二級(jí)指標(biāo)、12個(gè)三級(jí)指標(biāo)、17個(gè)四級(jí)指標(biāo)的績效評(píng)價(jià)體系,并為每項(xiàng)指標(biāo)賦予權(quán)重。以該指標(biāo)體系為基礎(chǔ),采集武警某總隊(duì)醫(yī)院2004-2006三年的數(shù)據(jù),用綜合指數(shù)法進(jìn)行實(shí)證研究,得出的結(jié)果與該院的發(fā)展?fàn)顩r基本匹配。說明該體系有較高的內(nèi)容信度和較強(qiáng)的... 

【文章來源】:中國人民解放軍陸軍軍醫(yī)大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】:92 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于平衡計(jì)分卡的武警總隊(duì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與績效評(píng)估體系研究


專家年齡構(gòu)成

構(gòu)成圖,職稱,構(gòu)成圖,專家


3 ql=(0.9x3+0.7x32+0.5x3)一 38=0.700(3)對(duì)平衡計(jì)分卡的熟悉程度(見表3一12、圖3一3)表3一12對(duì)平衡計(jì)分卡熟悉程度構(gòu)成表工作年限沒聽說過不太熟悉人數(shù)比例 63%26%68%89%53% 2357102.5.一般熟悉非常熟悉合計(jì)100.00% 22384291

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q)0.7即達(dá)到了可接受程度,因此本輪專家咨詢的權(quán)威程度較高,結(jié)果可信。(4)管理崗位工作年限(見表3一14、圖3一4)表3一14醫(yī)院管理崗位工作年限構(gòu)成表工作年限人數(shù)比例O一 513.16%141636.84%一一尸 aCU,.二100.00%

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3604775

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