本文關(guān)鍵詞：唐山市某鋼鐵企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)效果評(píng)估，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目的通過對(duì)某鋼鐵企業(yè)工人和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的管理人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念、行為的綜合干預(yù)，探索適合國有鋼鐵企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的綜合干預(yù)模式，為提高鋼鐵企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)水平提供理論依據(jù)。 方法本研究選取某鋼鐵企業(yè)下屬的鋼軋一廠和鋼軋二廠作為研究現(xiàn)場(chǎng)，通過整群抽樣方法選取981名鋼鐵工人和44名職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)管理人員作為研究對(duì)象，采用自行設(shè)計(jì)的調(diào)查表進(jìn)行基線調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括年齡、性別等一般情況；職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)知識(shí)、信念和行為，主要涉及企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)制度、工作環(huán)境監(jiān)測(cè)情況、防護(hù)用品和設(shè)施使用情況、急救設(shè)施配備情況及其職業(yè)衛(wèi)生行為等。通過對(duì)基線調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析后，制定綜合干預(yù)措施，分別于基線調(diào)查后，1周、2周、1個(gè)月、2個(gè)月和6個(gè)月進(jìn)行干預(yù)，6個(gè)月干預(yù)完成后進(jìn)行干預(yù)后調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容同基線調(diào)查。采用Epidata3.0軟件建立數(shù)據(jù)庫，使用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)干預(yù)前后工人及管理人員職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念和行為的變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，知識(shí)、信念、行為得分以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示，兩組均數(shù)比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用率或百分比表示，率或構(gòu)成比比較采用2檢驗(yàn)，采用綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)綜合干預(yù)方式效果。 結(jié)果1本次研究共調(diào)查管理人員44人，平均年齡47.5±2.9歲，年齡范圍在43歲～52歲之間；男性（81.8%）比女性（18.2%）高；文化程度均為高中或中專以上；專職人員占59.1%，兼職人員占40.9%；共調(diào)查工人981名，平均年齡38.2±8.9歲，年齡范圍在20～58歲之間；81.1%的工人文化程度為高中或中專以上；技術(shù)工（67.3%）比操作工（32.7%）多。工齡10～年和20～占54%。干預(yù)前后兩組人群在年齡、性別、文化程度、婚姻狀況、工齡、工種等方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0.05)，具有可比性。2干預(yù)后管理人員職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)知曉情況，除職業(yè)病外均有所提高，對(duì)職業(yè)病防治法內(nèi)容，職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)概念，職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，干預(yù)前后差別有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）；干預(yù)后管理人員對(duì)有害因素進(jìn)入人體途徑知曉3種以上的人數(shù)明顯增加，且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）；干預(yù)后管理人員對(duì)企業(yè)提供的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知曉情況均有不同程度增加，且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。干預(yù)后，管理人員對(duì)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)作用的認(rèn)識(shí)均提高到90%以上；管理人員職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)行為，其中作業(yè)場(chǎng)所安全行為規(guī)范干預(yù)后均提高到100%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)行為，除對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)和職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)及控制效果評(píng)價(jià)干預(yù)后差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義外，其他形成率均提高到100%。3干預(yù)后工人職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知曉情況普遍提高，，尤其對(duì)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、內(nèi)容的知曉率均有不同程度提高且差別有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）；干預(yù)后工人對(duì)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)章制度知曉5項(xiàng)以上者為57.4%為主，提高了16.2%；對(duì)職業(yè)健康體檢種類知曉以知道3種以上為主，從干預(yù)前30.0%提高到78.1%；工人干預(yù)后職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)信念，對(duì)企業(yè)采取的控制措施滿意度均有提高（P＜0.05）；干預(yù)后工人對(duì)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的需求均有所提高，并達(dá)到90%以上，干預(yù)后工人對(duì)獲取職業(yè)衛(wèi)生各方面的知識(shí)的意愿也明顯加強(qiáng)，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05；干預(yù)后工人職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)行為，7種個(gè)人防護(hù)用品使用頻率“一直使用”較干預(yù)前增高，6種防護(hù)設(shè)施使用頻率比較，除防暑降溫外，干預(yù)后顯示“一直使用”防塵、防毒、防噪聲、振動(dòng)和防電離輻射設(shè)施較干預(yù)前增高，作業(yè)場(chǎng)所健康和安全行為的形成率較干預(yù)前都有所提高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)。4干預(yù)后管理人員職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念、行為評(píng)分及其總分比干預(yù)前均有所提高，知識(shí)提高了8.70±2.61，信念提高了7.55±1.44，行為提高了9.02±1.22，總分提高了25.3±4.14，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)。5干預(yù)后工人職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念、行為各個(gè)評(píng)分及總分比干預(yù)前均有所提高，知識(shí)提高了8.01±4.94，信念提高了2.13±1.74，行為提高了4.13±3.88，總分提高了14.4±7.61，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)。6綜合干預(yù)后管理人員綜合評(píng)分指數(shù)為98.4649，比干預(yù)前77.6224提高了20.8425，綜合干預(yù)后工人綜合評(píng)分指數(shù)為45.0886，比干預(yù)前提高了12.5424。 結(jié)論綜合干預(yù)模式可以提高管理人員和工人的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念和行為水平，綜合干預(yù)模式是一種有效的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)模式。
【關(guān)鍵詞】：職業(yè)衛(wèi)生服務(wù) 管理人員 工人 綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：河北聯(lián)合大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：R132
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 引言10-12
• 第1章 調(diào)查研究12-45
• 1.1 材料與方法12-18
• 1.1.1 技術(shù)路線12
• 1.1.2 研究對(duì)象12-13
• 1.1.3 研究內(nèi)容13
• 1.1.4 研究方法13-17
• 1.1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理與分析17
• 1.1.6 質(zhì)量控制17-18
• 1.2 結(jié)果18-35
• 1.2.1 研究對(duì)象的人口學(xué)特征18-20
• 1.2.2 研究對(duì)象干預(yù)前后知識(shí)、信念和行為的改變情況20-28
• 1.2.3 研究對(duì)象干預(yù)前后知識(shí)、信念和行為的得分情況比較28-29
• 1.2.4 綜合干預(yù)方式對(duì)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)效果綜合評(píng)價(jià)29-35
• 1.3 討論35-39
• 1.3.1 管理人員職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念和行為改變情況35-36
• 1.3.2 工人職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念和行為改變情況36-38
• 1.3.3 職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、信念和行為平均得分情況38
• 1.3.4 綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)綜合干預(yù)效果38-39
• 1.3.5 存在問題與今后研究方向39
• 1.4 結(jié)論39
• 參考文獻(xiàn)39-45
• 第2章 綜述 職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀45-56
• 2.1 引言45
• 2.2 職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)45-47
• 2.2.1 定義45-47
• 2.2.2 職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)目的47
• 2.2.3 職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容47
• 2.3 國際職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展47-48
• 2.4 我國職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展48-52
• 2.5 職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)展望52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 致謝56-57
• 導(dǎo)師簡介57-58
• 作者簡介58-59
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：唐山市某鋼鐵企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)效果評(píng)估，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：402294