典型地區(qū)婦幼健康聯(lián)合體運行情況分析
【文章頁數(shù)】:87 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
一般包括有形資源(決策權、資金、設施設備、人力資源等)和無形資源(專業(yè)技??會巨、個人影響力、社會地位等)兩個類型,結合婦幼健康聯(lián)合體特點構建分析框架,??如圖1所示。??在利益相關者分析框架的基礎之上,結合現(xiàn)場調(diào)研收集資料,應用PolicyMaker??4軟件定量評估各利益相關....
婦幼健康聯(lián)合體的典型形式。聯(lián)合體內(nèi)各機構結合自身需求,組織架構在此基礎上??有所創(chuàng)新,除在揚州婦幼聯(lián)合體內(nèi)開展合作,也與聯(lián)合體外其他機構建立合作關系,??如圖2所示。其中揚州市婦幼保健院為提升自身能力,發(fā)揮牽頭單位龍頭作用,與??上海紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院簽訂協(xié)議,成為其指導單位;在揚....
院;經(jīng)明確診斷可以轉回的康復期、后期隨訪患者可轉回所在區(qū)(縣)婦幼保健機??構接受后續(xù)服務。其次優(yōu)化轉診流程,為轉診患者提供便利的轉診服務,聯(lián)合體內(nèi)??轉診流程如圖3所示,在轉診服務中以患者為中心,保障轉診過程順利。為保證為??患者提供連續(xù)性服務,揚州婦幼健康聯(lián)合體建立雙向轉診和....
人群?優(yōu)惠價廉的醫(yī)療服務。?便利、及時:節(jié)省醫(yī)療費?持??用。???表3揚州婦幼健康聯(lián)合體利益相關者政策資源與政策支持程度????政策資源指數(shù)?政策鎌指數(shù)??政府?5.80?5.94??牽頭單位?5.19?3.50??成員單位?3.20?6.15??牽頭單位醫(yī)務人員?2.52?3....
本文編號:3966974
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