典型地區(qū)婦幼健康聯(lián)合體運行情況分析
【文章頁數(shù)】:87 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
一般包括有形資源(決策權(quán)、資金、設(shè)施設(shè)備、人力資源等)和無形資源(專業(yè)技??會巨、個人影響力、社會地位等)兩個類型,結(jié)合婦幼健康聯(lián)合體特點構(gòu)建分析框架,??如圖1所示。??在利益相關(guān)者分析框架的基礎(chǔ)之上,結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研收集資料,應(yīng)用PolicyMaker??4軟件定量評估各利益相關(guān)....
婦幼健康聯(lián)合體的典型形式。聯(lián)合體內(nèi)各機構(gòu)結(jié)合自身需求,組織架構(gòu)在此基礎(chǔ)上??有所創(chuàng)新,除在揚州婦幼聯(lián)合體內(nèi)開展合作,也與聯(lián)合體外其他機構(gòu)建立合作關(guān)系,??如圖2所示。其中揚州市婦幼保健院為提升自身能力,發(fā)揮牽頭單位龍頭作用,與??上海紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院簽訂協(xié)議,成為其指導(dǎo)單位;在揚....
院;經(jīng)明確診斷可以轉(zhuǎn)回的康復(fù)期、后期隨訪患者可轉(zhuǎn)回所在區(qū)(縣)婦幼保健機??構(gòu)接受后續(xù)服務(wù)。其次優(yōu)化轉(zhuǎn)診流程,為轉(zhuǎn)診患者提供便利的轉(zhuǎn)診服務(wù),聯(lián)合體內(nèi)??轉(zhuǎn)診流程如圖3所示,在轉(zhuǎn)診服務(wù)中以患者為中心,保障轉(zhuǎn)診過程順利。為保證為??患者提供連續(xù)性服務(wù),揚州婦幼健康聯(lián)合體建立雙向轉(zhuǎn)診和....
人群?優(yōu)惠價廉的醫(yī)療服務(wù)。?便利、及時:節(jié)省醫(yī)療費?持??用。???表3揚州婦幼健康聯(lián)合體利益相關(guān)者政策資源與政策支持程度????政策資源指數(shù)?政策鎌指數(shù)??政府?5.80?5.94??牽頭單位?5.19?3.50??成員單位?3.20?6.15??牽頭單位醫(yī)務(wù)人員?2.52?3....
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