本文關(guān)鍵詞：DC集團(tuán)一線員工職業(yè)健康管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：船舶行業(yè)是我國重要的重大裝備制造產(chǎn)業(yè)之一,大連市作為東北老工業(yè)基地城市,擁有各類船舶制造企業(yè)10余家,各下屬公司達(dá)500余家,其中既有世界造船十強(qiáng)企業(yè),也有民營造船中小企業(yè),總體以大型國有企業(yè)為主,主要分布在大連市各海岸線及附近。大連船舶行業(yè)其作業(yè)流程主要包括：鋼板采購—鋼板預(yù)處理(噴砂除銹、預(yù)涂底漆)—鋼板切割(一般分為CNC等離子切割、FP火焰切割)—小組—中組—大組立—先行搭載—搭載—船臺(tái)有機(jī)合攏等,具有重大裝備制造業(yè)的基本特征。其生產(chǎn)工藝工序過程中存在局部震動(dòng)、噪聲、有毒有害氣體、高溫、粉塵和電焊弧光等危害因素。通過對(duì)DC集團(tuán)一線生產(chǎn)工人職業(yè)健康狀況的分析,可以對(duì)大連市乃至我國船舶制造業(yè)職業(yè)健康水平現(xiàn)狀產(chǎn)生更加深刻的認(rèn)識(shí)。 本文以2008-2012年間DC集團(tuán)職工職業(yè)健康檢查報(bào)告為基礎(chǔ),以衛(wèi)生部、國家安全監(jiān)督總局頒布的法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志等發(fā)布的大量基礎(chǔ)信息和提供的大量資料為依據(jù),通過定量研究和定性研究相結(jié)合的方法,對(duì)DC集團(tuán)工人職業(yè)健康狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的匯總分析,揭示了危害船舶制造產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)健康的危險(xiǎn)因素,研究結(jié)果顯示：DC集團(tuán)一線職工職業(yè)病及職業(yè)禁忌證發(fā)病率基本得到控制并有下降趨勢(shì),但存在的職業(yè)健康管理問題依舊不容忽視：一是DC集團(tuán)一線員工流動(dòng)性大、素質(zhì)低、個(gè)人健康意識(shí)淡�。欢荄C集團(tuán)一線員工的職業(yè)病防控制度建設(shè)還有待于健全；三是工廠和車間作業(yè)環(huán)境比較差、設(shè)備陳舊,間接的造成了職業(yè)健康問題隱患。針對(duì)上述問題,本文結(jié)合DC集團(tuán)的具體制度和管理規(guī)定提出了4點(diǎn)策略：建立職業(yè)健康管理制度、改善作業(yè)環(huán)境與作業(yè)條件、定期體檢與健康監(jiān)護(hù)、加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)健康教育。此外本文還提出4點(diǎn)保障措施：建立以人為本的企業(yè)文化、強(qiáng)化各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、設(shè)立健康管理專職人員、改進(jìn)管理人員績效考核和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 本研究以DC集團(tuán)為研究對(duì)象,通過對(duì)集團(tuán)員工的職業(yè)健康現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出其中存在的問題并分析問題的深層次根源,運(yùn)用相關(guān)理論對(duì)其進(jìn)行分析并提出解決策略,對(duì)于保持DC集團(tuán)人力資源的穩(wěn)定性、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)員工職業(yè)健康水平并制定DC集團(tuán)乃至整個(gè)造船行業(yè)的職業(yè)疾病防治體系,促進(jìn)我國造船產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上都有現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：船舶制造 職業(yè)健康 管理 防護(hù)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：R132;F272.92;F426.474
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 問題的提出9-12
• 1.1.1 DC集團(tuán)簡介10-11
• 1.1.2 DC集團(tuán)員工健康管理現(xiàn)狀與問題11-12
• 1.2 研究意義12-14
• 1.3 研究思路與方法14-17
• 2 職業(yè)健康管理相關(guān)理論綜述17-21
• 2.1 職業(yè)健康管理研究近況17-18
• 2.2 職業(yè)健康及其相關(guān)概念的內(nèi)涵18-19
• 2.3 職業(yè)健康管理對(duì)策19-21
• 3 DC集團(tuán)一線員工職業(yè)健康管理調(diào)查分析21-35
• 3.1 DC集團(tuán)一線員工職業(yè)健康管理調(diào)查設(shè)計(jì)21-24
• 3.1.1 員工健康檢查情況調(diào)查21-22
• 3.1.2 員工主要職業(yè)病類型調(diào)查22-23
• 3.1.3 員工職業(yè)健康感知調(diào)查23-24
• 3.2 DC集團(tuán)一線員工職業(yè)健康現(xiàn)狀分析24-35
• 3.2.1 員工職業(yè)健康檢查問題分析24-26
• 3.2.2 員工主要職業(yè)病類型分析26-32
• 3.2.3 DC集團(tuán)員工職業(yè)健康感知分析32-35
• 4 DC集團(tuán)一線員工職業(yè)健康管理對(duì)策35-54
• 4.1 建立職業(yè)健康管理制度35-41
• 4.1.1 進(jìn)一步健全職業(yè)健康安全管理體系35-39
• 4.1.2 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位監(jiān)管制度建設(shè)39-41
• 4.2 改善作業(yè)環(huán)境與作業(yè)條件41-45
• 4.2.1 通風(fēng)防護(hù)41-42
• 4.2.2 噴涂防護(hù)42-43
• 4.2.3 高溫和紫外線防護(hù)43-44
• 4.2.4 防護(hù)用具發(fā)放管理與應(yīng)急設(shè)施44-45
• 4.3 定期體檢與健康監(jiān)護(hù)45-50
• 4.3.1 完善崗前、在崗、離崗健康管理的流程控制46-48
• 4.3.2 構(gòu)建員工健康信息管理系統(tǒng)48-50
• 4.4 加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)健康教育50-54
• 4.4.1 強(qiáng)化崗前的培訓(xùn)工作50-52
• 4.4.2 開展在崗期間的教育工作52-54
• 5 保障措施54-59
• 5.1 完善以人為本的企業(yè)文化54-55
• 5.2 強(qiáng)化各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任55-56
• 5.3 設(shè)立健康管理專職人員56-57
• 5.4 改進(jìn)管理人員績效考核和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)57-59
• 結(jié)論59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62-63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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2 楊繼紅;楊澤云;林萍;;某造船廠職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)查及評(píng)價(jià)[J];工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病;2006年06期

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4 吳建華;劉淮玉;徐文璽;沈文榮;賈曉東;薛常生;;某造船廠48年職業(yè)病防治工作回顧與評(píng)估[J];環(huán)境與職業(yè)醫(yī)學(xué);2010年05期

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  本文關(guān)鍵詞：DC集團(tuán)一線員工職業(yè)健康管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：307886