目的通過(guò)我院CT設(shè)備成本效益分析,為相關(guān)部門在購(gòu)置決策和管理CT設(shè)備實(shí)踐提供依據(jù)。方法結(jié)合成本效益分析和設(shè)備負(fù)荷程度,對(duì)我院新建院區(qū)三臺(tái)新購(gòu)置CT設(shè)備2017年至2019年運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)果我院2017年至2019年的經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),但三臺(tái)CT均未達(dá)到滿負(fù)荷工作狀態(tài),故暫緩新建院區(qū)影像科2020年度購(gòu)置CT計(jì)劃。結(jié)論醫(yī)院購(gòu)置CT等大型設(shè)備應(yīng)多角度充分考慮已有設(shè)備的綜合成本效益和設(shè)備負(fù)荷程度等指標(biāo),以合理高效配置資源。

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【文章目錄】：
引言
1 方法
    1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源
    1.2 CT設(shè)備效益分析研究
        1.2.1 固定成本
        1.2.2 變動(dòng)成本
    1.3 效益分析與評(píng)價(jià)
2 結(jié)果與分析
    2.1 成本結(jié)構(gòu)分析
    2.2 CT項(xiàng)目效益分析
    2.3 設(shè)備負(fù)荷程度分析
    2.4 效益分析與負(fù)荷程度分析在設(shè)備購(gòu)置決策中的應(yīng)用
3 討論
    3.1 提高設(shè)備利用率
    3.2 成本控制



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