在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,各個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,醫(yī)療行業(yè)也是如此。當(dāng)處于競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的狀態(tài)中,公立醫(yī)院均結(jié)合實(shí)際情況來探究合理的管理模式,逐漸加大了對(duì)人力資源管理工作的重視程度,希望在提升人力資源管理的方式在達(dá)到醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行的目的。文章從新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀入手,提出了相關(guān)的管理措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、對(duì)于公立醫(yī)院人力資源管理的闡述
    （一）相關(guān)理論
    （二）新醫(yī)改背景下加強(qiáng)公立醫(yī)院人力資源管理力度的必然性
二、對(duì)于公立醫(yī)院人力資源管理工作現(xiàn)狀的分析
    （一）人力資源重視程度有待加強(qiáng)
    （二）沒有制定健全的人力資源培訓(xùn)制度
    （三）沒有相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估體系，量化標(biāo)準(zhǔn)缺失，難以激發(fā)員工的工作積極性
    （四）人力資源管理工作的有效性缺失
三、新醫(yī)改形勢(shì)下加強(qiáng)公立醫(yī)院人力資源管理工作的基本對(duì)策
    （一）優(yōu)化思想理念
    （二）以基本戰(zhàn)略為主，對(duì)人力資源工作采取精細(xì)化管理的方式
    （三）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)新體系和人力資源管理方式進(jìn)行創(chuàng)新
    （四）制定健全的人力資源管理體系
    （五）將人力資源管理的有效性凸顯出來
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3907917