自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,支付體系充分發(fā)揮其核心金融基礎設施的重要作用,在這場重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件中保障了各類資金的匯劃渠道通暢和非面對面資金交易需求。本文分析了支付體系在應對新冠肺炎疫情中的做法,指出抗疫過程中存在的不足,對比分析了美國和日本在應急管理方面的經(jīng)驗以及對我國的啟示,最后從提升應急管理層級、設計分級響應模式、強化實戰(zhàn)演練、提高信息化水平和加強應急管理研究與人員培訓五個方面,就如何提高支付體系應急管理能力提出了政策建議。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、人民銀行武漢分行在支付體系應急管理中的主要做法及成效
    （一）全面啟動應急響應機制
    （二）全面加強信息溝通
    （三）推廣線上資金匯劃
    （四）做好應急人員調(diào)配
    （五）主要工作成效
二、支付體系應急管理中存在的主要問題
    （一）應急管理的層級較低
    （二）尚未形成應急分級管理體系
    （三）應急預案對突發(fā)事件場景預設不足
    （四）應急演練實戰(zhàn)性不強
    （五）應急管理信息化水平不高
三、國外應急管理的主要做法及反思
    （一）美國的應急管理
    （二）日本的應急管理
    （三）相關啟示及反思
四、政策建議
    （一）提升支付體系應急管理的層級
    （二）設計支付體系應急管理分級響應模式
    （三）完善支付體系應急預案并強化實戰(zhàn)演練
    （四）全面提升應急管理信息化水平
    （五）加強應急管理研究和人員培訓工作



本文編號：3906234