目的:針對骨科耗材傳統(tǒng)管理模式效率低下、監(jiān)管困難等問題,對我院實施的SPD管理模式進行效果分析。方法:詳細闡述SPD模式管理骨科耗材的全過程,從檔案管理、基礎信息維護、驗收使用、監(jiān)管追溯四方面分析SPD管理模式的優(yōu)勢,從費用控制和質量控制兩方面評價SPD管理模式的運用效果。結果:借助SPD平臺實現(xiàn)了骨科耗材的精細化管理,保障了骨科耗材使用的安全性和規(guī)范性。結論:運用SPD模式管理骨科耗材,可進一步規(guī)范醫(yī)院耗材管理、降低患者費用、提高質控質量,促進醫(yī)院長遠發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

圖1基于SPD模式的骨科耗材管理流程圖

骨科醫(yī)生在HIS系統(tǒng)根據(jù)病人病情提出使用目錄內具體耗材的申請，申請使用的耗材都與病人姓名、床位號、住院號等信息相關聯(lián)，耗材管理科室通過審核后在線發(fā)送采購訂單給供應商。供應商根據(jù)接收的訂單信息備貨，并在SPD供應采購平臺填寫待配送耗材的生產日期、有效期、批號、注冊證號、是否滅菌、滅....

本文編號：3894841