對醫(yī)院來講,在愈加激烈的市場競爭大環(huán)境背景下,若想取得發(fā)展,占據(jù)競爭優(yōu)勢,就必須基于市場需求,建立起以人為本的管理理念,積極應(yīng)用激勵機制,不斷改進、完善人力資源管理,在人才應(yīng)用方面取得競爭先機,不斷優(yōu)化勞動力配置。而如何在應(yīng)用過程中全面發(fā)揮基層激勵機制的真正價值,繼而有效提升人力資源管理水平、強化綜合競爭力,成為了人力資源業(yè)內(nèi)研究者熱點關(guān)注的課題之一。

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【文章目錄】：
一、提高醫(yī)院人力資源管理水平的重要性
    （一）有助于增強職工凝聚力
    （二）有助于激發(fā)職工積極性
    （三）有助于營造競爭氛圍
二、提高醫(yī)院人力資源管理水平的具體措施
    （一）轉(zhuǎn)化管理觀念
    （二）基層晉升激勵的合理應(yīng)用
    （三）基層物質(zhì)激勵的合理應(yīng)用
    （四）基層精神激勵的合理應(yīng)用
    （五）基層環(huán)境激勵的合理應(yīng)用
    （六）基層薪酬激勵的落實
三、結(jié)語



本文編號：3892983