人口基數(shù)的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)期,在發(fā)展過(guò)程中面臨很多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)�？�(jī)效考評(píng)制度作為醫(yī)院績(jī)效管理工作中的重點(diǎn)和核心,不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的權(quán)益,同時(shí)也會(huì)對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展產(chǎn)生重要影響。隨著近年來(lái)醫(yī)療體制改革工作的開(kāi)展,績(jī)效考評(píng)制度內(nèi)容不斷豐富、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐漸統(tǒng)一,對(duì)激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性有很大幫助。本文結(jié)合我國(guó)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)全成本核算在醫(yī)院績(jī)效分配管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

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【文章目錄】：
0 引 言
1 推進(jìn)全成本核算的原因
2 醫(yī)院全成本核算工作的現(xiàn)狀
    2.1 核算軟件有待完善
    2.2 數(shù)據(jù)測(cè)算較為困難
    2.3 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性
3 成本核算和績(jī)效分配的關(guān)系
4 全成本核算工作的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
    4.1 特點(diǎn)
    4.2 優(yōu)點(diǎn)
5 全成本核算在醫(yī)院績(jī)效分配管理中的具體運(yùn)用
    5.1 院科二級(jí)核算方法
    5.2 推行院科兩級(jí)管理機(jī)制
6 加強(qiáng)全成本核算在醫(yī)院績(jī)效分配管理中運(yùn)用的策略
    6.1 促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
    6.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
    6.3 完善績(jī)效管理與核算軟件
    6.4 建立兩級(jí)核算制度
7 結(jié) 語(yǔ)



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