在新時代的醫(yī)護背景下,各大醫(yī)院的財務管理如果想要快速正確地進行資金計算或記錄,都離不開利用大數(shù)據(jù)對資產(chǎn)管理水平的提升。醫(yī)院財務管理創(chuàng)新需要物資、預算、技術等方面的共同配合,缺少任何一個部分都會影響到應用的有效性。本文主要描述了大數(shù)據(jù)醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的概念與重要性,并對當前所存在的問題進行剖析,最后提出相應的建設策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的概念與重要性
    （一）管理整合化
    （二）優(yōu)化工作結構
    （三）提高運行效率
    （四）促進醫(yī)院競爭力發(fā)展
二、當前醫(yī)院財務管理中所存在的問題
    （一）數(shù)據(jù)不符合實際，忽視無實體資產(chǎn)
    （二）專業(yè)人員稀少，處理效率低
三、通過大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財務管理進行創(chuàng)新的策略
    （一）創(chuàng)新統(tǒng)合分析
    （二）利用大數(shù)據(jù)加強投資風險計算
    （三）加強人才招聘與培養(yǎng)工作
四、結語



本文編號：3887736