目的:分析基層醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)應(yīng)對新冠肺炎疫情存在的問題和不足,為完善基層醫(yī)院后勤管理機制提供借鑒。方法:通過網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場調(diào)研了解基層醫(yī)療機構(gòu)后勤保障管理中存在的問題,征集本地區(qū)各基層醫(yī)療機構(gòu)后勤保障工作負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)建議。結(jié)果:基層醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)在管理模式、防護物資供應(yīng)、后勤基建、應(yīng)急預(yù)案、后勤保障人員5個方面存在的問題急需改進。結(jié)論:針對基層醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)存在的問題,提出改進措施,形成基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的后勤保障工作應(yīng)對策略,包括健全后勤保障組織、建立前瞻式工作模式、制定應(yīng)急預(yù)案,做好培訓(xùn)演練等,以構(gòu)建科學(xué)健全的后勤保障應(yīng)急管理機制。

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圖1基層醫(yī)療機構(gòu)后勤保障工作標(biāo)準(zhǔn)研究技術(shù)路線

本文編號：3886978