作為救治患者的機(jī)構(gòu),如何做好疫情期間防控措施、切斷新冠病毒的院內(nèi)傳播,是對每家醫(yī)院的重大考驗(yàn)。中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院作為定點(diǎn)收治新冠肺炎患者的綜合性醫(yī)院,在疫情初期,即啟動醫(yī)院感染管理并快速響應(yīng)。在應(yīng)急實(shí)踐中,對抗擊疫情工作過程中存在的一些困難進(jìn)行深入思考,不斷探索最為有效的防控工作方案。

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【文章目錄】：
1 疫情初期醫(yī)院感染管理快速響應(yīng)與應(yīng)急實(shí)踐
    1.1 對傳染性疾病保持高度敏感性、警惕性
    1.2 及時制定發(fā)布院內(nèi)感染控制工作指引
    1.3 醫(yī)院感染管理人員主動參與環(huán)境布局調(diào)整設(shè)計(jì)及流程制定
    1.4 及時開展個人防護(hù)培訓(xùn)，做好職業(yè)暴露處置指引
    1.5 及時開展演練工作
    1.6 及時壯大感控隊(duì)伍
    1.7 統(tǒng)一人流、車流管理
    1.8 加強(qiáng)防控物資管理指導(dǎo)
    1.9 注重公共區(qū)域及非醫(yī)療區(qū)域感控管理
    1.1 0 設(shè)置感控督導(dǎo)崗
    1.1 1 加強(qiáng)感控宣傳工作
    1.1 2 積極承擔(dān)公共衛(wèi)生指導(dǎo)工作
2 存在困難與思考
    2.1 面對重大疫情，防護(hù)與消毒物資不足
    2.2 綜合性醫(yī)院布局臨時改造難以即時達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)
    2.3 醫(yī)務(wù)人員存在過度緊張情緒
    2.4 部分醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備意識不足
    2.5 感控專業(yè)隊(duì)伍人力有限



本文編號：3875199