目的:探討三級(jí)庫(kù)耗材管理模式在手術(shù)室�？坪牟墓芾碇械膽�(yīng)用效果。方法:醫(yī)院自2018年7月起在原有的材料二級(jí)庫(kù)管理模式上成立手術(shù)室�？坪牟娜�(jí)庫(kù),在專人管理的基礎(chǔ)上通過(guò)完善管理制度最大限度提升耗材管理水平,2018年1～6月為實(shí)施前,2018年7～12月為實(shí)施后,比較實(shí)施前后的管理效果。結(jié)果:實(shí)施后耗材供應(yīng)異常的發(fā)生率,顯著低于實(shí)施前(P<0.05)。實(shí)施后手術(shù)室每日存放的高值醫(yī)用耗材平均數(shù)量,顯著低于實(shí)施前(P<0.05)。實(shí)施后每臺(tái)手術(shù)用物準(zhǔn)備用時(shí),顯著低于實(shí)施前(P<0.05)。結(jié)論:三級(jí)庫(kù)耗材管理模式對(duì)于減少材料的庫(kù)存量和材料供應(yīng)異常的發(fā)生具有顯著效果,該管理模式不僅提升了手術(shù)室專科耗材管理效率,也使得手術(shù)室專科耗材的管理更加科學(xué)化、精細(xì)化,有利于降低醫(yī)院成本支出。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 實(shí)施前后耗材供應(yīng)異常情況比較
    2.2 實(shí)施前后的管理效果比較
3 討論



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