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醫(yī)療聯(lián)合體背景下基層醫(yī)療合作的研究與啟示

發(fā)布時間:2023-04-25 19:56
  近年來,我國在改善居民醫(yī)療服務可及性、解決看病貴等問題上也出臺了一系列相關的政策。如2015年9月出臺的《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》明確提出我國分級診療制度的總體目標,即到2017年,分級診療政策體系逐步完善,優(yōu)質醫(yī)療資源有序有效下沉;到2020年,分級診療服務能力全面提升,基本建立符合國情的分級診療制度[1]。為了推進分級診療制度,我國大部分省份以醫(yī)療聯(lián)合體為載體,通過實施醫(yī)療聯(lián)合體來實現(xiàn)分級診療的目的。由于我國各地實施的醫(yī)療聯(lián)合體尚處于試點階段,還存在很多不足和需要改善的地方。因此,筆者通過對美國4個衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療合作比較分析,并綜合9所醫(yī)療機構健康專家的觀點來總結美國的醫(yī)療合作實踐經驗,并提出對我國醫(yī)療機構合作的建議。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、美國醫(yī)療合作組織的特點
二、構建臨床—社區(qū)合作關系模型
三、模型結構分析
    (一)堅實基礎——有組織的初級保健
    (二)患者與社區(qū)資源之間的聯(lián)系“服務器”
    (三)醫(yī)療聯(lián)合體(跨界合作領導)
    (四)共同的目標和行動
    (五)均衡整合資源(資金和激勵)
    (六)輔助性的基礎設施和文化(例如數(shù)據(jù)系統(tǒng),人員培訓)
四、對中國的啟示
    (一)建立全方位合作的一體化管理機制
    (二)加強文化建設,促進共享價值觀的形成
    (三)建立有效的考核工具和激勵機制



本文編號:3800956

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