目的:作為醫(yī)院最有效的監(jiān)管制度之一,績效考核可以讓醫(yī)院更好的自我監(jiān)督和自我約束。鑒于目前我國很多醫(yī)院的績效考核體系都不太完善,本研究對山東省某地區(qū)公立醫(yī)院績效考核指標體系加以設(shè)計。方法:本研究從山東省衛(wèi)生局信息中心取得了某地區(qū)公立醫(yī)院與考核指標體系相關(guān)的一系列數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)根據(jù)時間順序進行了排列分析,然后測算了該地區(qū)公立醫(yī)院的考核指標,并使其形成了完整的體系。將應(yīng)用新考核指標體系的醫(yī)院設(shè)置為實驗組,將沿用原有考核指標體系的醫(yī)院設(shè)置為對照組,對兩組的醫(yī)療費用、人力效率和資產(chǎn)運營率進行了比較。結(jié)果:本研究的開展還對該地區(qū)公立醫(yī)院項指標的絕對值及其變化趨勢有重要的意義,最后獲得了基于該項指標的該地區(qū)公立醫(yī)院考核指標體系的建構(gòu)。應(yīng)用與實踐以后,試驗組與對照組相比,明顯降低了醫(yī)療費用,提高了人力效率和資產(chǎn)運營效率,改進了床位的使用效率。結(jié)論:本研究有一定的實踐價值,可以為山東省公立醫(yī)院考核指標體系的建立提供參考和借鑒。

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
提要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究方法和內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內(nèi)容
第二章 公立醫(yī)院績效考核的相關(guān)理論概述
    2.1 公立醫(yī)院績效考核的概念
        2.1.1 醫(yī)院績效管理定義
        2.1.2 公立醫(yī)院績效管理及其構(gòu)成要素
        2.1.3 公立醫(yī)院績效考評指標體系的內(nèi)容
    2.2 公立醫(yī)院績效考核指標體系的研究現(xiàn)狀
        2.2.1 國外公立醫(yī)院績效考核指標體系的研究
        2.2.2 國內(nèi)公立醫(yī)院績效考核指標體系的研究
    2.3 公立醫(yī)院績效考核的指標選擇
第三章 山東省某地區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療考核指標體系應(yīng)用現(xiàn)狀
    3.1 醫(yī)療考核指標體系的應(yīng)用
    3.2 醫(yī)療考核指標體系在實踐應(yīng)用中存在的問題及成因分析
第四章 山東省某地區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療考核指標體系的優(yōu)化構(gòu)建
    4.1 指標選擇
    4.2 指標篩選
    4.3 構(gòu)建醫(yī)院績效考核指標體系
    4.4 應(yīng)用結(jié)果
結(jié)論
參考文獻
致謝
論文著作



本文編號：3798266