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編制外用工模式下的員工激勵研究

發(fā)布時間:2023-02-07 15:38
  目前我國事業(yè)單位改革已經(jīng)進入到關(guān)鍵時期,醫(yī)改政策也在持續(xù)深入開展,編外合同制員工作為公立醫(yī)院一種重要的用工形式,在各個方面都發(fā)揮著重要作用。然而,薪酬待遇的客觀差距和社會角色的自我認同,讓編外合同制員工在工作創(chuàng)新和職業(yè)發(fā)展方面有些停滯不前。因此,探索實施科學(xué)合理有效的薪酬方案,制定落實客觀務(wù)實的職業(yè)生涯規(guī)劃,提高編外合同制員工的滿意度,激發(fā)工作主動性和積極性,增強歸屬感和責(zé)任感,有利于提升工作效率和工作質(zhì)量,能讓醫(yī)院更好地留住和使用合同制員工,也能讓編外合同制員工更好地完成任務(wù)和提升能力,最終實現(xiàn)醫(yī)院和員工的高質(zhì)量發(fā)展。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、醫(yī)院及編外合同制員工概況
二、薪酬激勵措施
    (一)崗位基本工資
        1. 院齡工資激勵。
        2. 年度考核激勵。
        3. 學(xué)歷學(xué)位工資激勵。
        4.專業(yè)技術(shù)職稱工資激勵。
    (二)崗位績效工資激勵
    (三)福利待遇激勵
        1.基本福利激勵。
        2.職業(yè)年金激勵。
三、職業(yè)發(fā)展激勵
    (一)職稱晉升激勵
    (二)職務(wù)晉升激勵
    (三)編制激勵
四、總結(jié)



本文編號:3737088

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