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S醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2022-10-06 10:50
  隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革方案的穩(wěn)步推行,國(guó)家對(duì)提升公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)院的管理能力以及充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性等方面提出了更高的要求。在我國(guó)醫(yī)療體制改革的浪潮下,公立醫(yī)院S醫(yī)院也迎來(lái)了其由三級(jí)乙等醫(yī)院向三級(jí)甲等醫(yī)院晉升的大好機(jī)遇。以肝膽內(nèi)鏡技術(shù)領(lǐng)先全國(guó)而聞名的S醫(yī)院近幾年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,醫(yī)院以建設(shè)特色馳名的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,打造成為具備“醫(yī)、康、養(yǎng)”能力的綜合體為發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院良好的發(fā)展離不開一系列配套制度體系的更新改進(jìn)。S醫(yī)院在快速發(fā)展的大好前景下,員工離職率卻居高不下,這與醫(yī)院績(jī)效考核體系陳舊,缺乏績(jī)效激勵(lì)作用有離不開的關(guān)系。因此,本文希望通過(guò)理論研究、文獻(xiàn)研究和對(duì)現(xiàn)有績(jī)效考核體系的分析,對(duì)S醫(yī)院績(jī)效考核體系進(jìn)行優(yōu)化研究。通過(guò)有效的績(jī)效評(píng)估探索如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),并完成醫(yī)院為人民健康服務(wù)的最終使命。同時(shí)希望本文可以為優(yōu)化類似的公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)提供有用的參考。論文共分為六章,第一章介紹了研究背景和研究現(xiàn)狀,指出了研究的意義。第二章主要是通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)書籍和國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),明確績(jī)效考核對(duì)企業(yè)管理的重要意義,為接下來(lái)的優(yōu)化研究奠定理論基礎(chǔ)。第三章是分析S醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀,明確了S醫(yī)... 

【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 績(jī)效考核基礎(chǔ)理論
        2.1.1 績(jī)效考核基本概念
        2.1.2 績(jī)效考核的目的
        2.1.3 績(jī)效考核的方法
    2.2 績(jī)效管理相關(guān)理論
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 雙因素理論
        2.2.3 期望理論
        2.2.4 公平理論
        2.2.5 強(qiáng)化理論
第3章 S醫(yī)院績(jī)效考核體系現(xiàn)狀分析
    3.1 S醫(yī)院現(xiàn)狀分析
        3.1.1 S醫(yī)院簡(jiǎn)介
        3.1.2 S醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.3 S醫(yī)院人力資源流失情況
    3.2 S醫(yī)院績(jī)效考核體系現(xiàn)狀分析
        3.2.1 S醫(yī)院績(jī)效考核體系現(xiàn)狀
        3.2.2 S醫(yī)院績(jī)效考核體系問(wèn)題分析
第4章 S醫(yī)院績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 績(jī)效考核體系優(yōu)化目標(biāo)
    4.2 績(jī)效考核體系優(yōu)化原則
    4.3 績(jī)效考核體系優(yōu)化思路
    4.4 績(jī)效考核體系的優(yōu)化構(gòu)建
        4.4.1 工作量考核體系的優(yōu)化
        4.4.2 崗位系數(shù)的設(shè)計(jì)
        4.4.3 質(zhì)量與安全考核
        4.4.4 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與精神文明建設(shè)考核
        4.4.5 績(jī)效工資分配方案
        4.4.6 宏觀調(diào)控機(jī)制
        4.4.7 聘期考核方案
        4.4.8 相關(guān)配套措施
第5章 S醫(yī)院績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施和預(yù)期效果
    5.1 績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施
        5.1.1 健全管理制度
        5.1.2 提高管理技能
        5.1.3 搭建信息化支撐平臺(tái)
        5.1.4 注重文化建設(shè)
    5.2 績(jī)效考核體系實(shí)施的預(yù)期效果
        5.2.1 提升員工工作效率、熱情與滿意度
        5.2.2 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏
        5.2.3 有利于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 本文的不足和研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探討績(jī)效考核在醫(yī)院人力資源管理中的運(yùn)用效果[J]. 張永俊.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(04)
[2]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院績(jī)效考核體系的構(gòu)建研究[J]. 高婧揚(yáng).  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(04)
[3]公立醫(yī)院職能科室績(jī)效考核體系的構(gòu)建研究——以某公立醫(yī)院為例[J]. 宋密霞,趙君,楊維東.  遼寧經(jīng)濟(jì). 2018(10)
[4]新醫(yī)改形勢(shì)下城市公立醫(yī)院績(jī)效考核體系研究[J]. 孫志霞.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2018(05)
[5]醫(yī)院績(jī)效考核體系的搭建[J]. 容銘.  環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2018(09)
[6]醫(yī)院全員績(jī)效管理體系建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐[J]. 項(xiàng)燕.  中國(guó)市場(chǎng). 2018(25)
[7]某公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化與完善[J]. 宋丹.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(07)
[8]試論醫(yī)院績(jī)效考核體系的構(gòu)建[J]. 李明林.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(07)
[9]綜合性醫(yī)院績(jī)效考核中KPI指標(biāo)構(gòu)建研究[J]. 李翔,金鳳.  人力資源管理. 2018(02)
[10]試論醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施效果[J]. 高振宇.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(20)

碩士論文
[1]A公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究[D]. 鐘誠(chéng).安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[2]新醫(yī)改背景下CA公立醫(yī)院績(jī)效考核體系的案例研究[D]. 周鍵豪.華南理工大學(xué) 2018
[3]公益性導(dǎo)向下平衡計(jì)分卡在公立醫(yī)院績(jī)效考核中的運(yùn)用研究[D]. 劉楠.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]變量具有交互作用的DEA及其在醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[D]. 劉丹.河北大學(xué) 2017
[5]某三甲醫(yī)院職能部門績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究與建立[D]. 盧秋穎.北京中醫(yī)藥大學(xué) 2016



本文編號(hào):3686846

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