新時(shí)期背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),人們生活條件得到了顯著改善,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量亦有了更高需求,基于此,醫(yī)院若想有效增進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不僅需關(guān)注醫(yī)療技術(shù)發(fā)展、醫(yī)療設(shè)備升級(jí),還需重視人力資源的合理配置。同時(shí),相關(guān)部門(mén)公布了醫(yī)改最新政策,明確指出了"優(yōu)化資源布局"的重點(diǎn)工作要求,在此形勢(shì)下,醫(yī)院唯有準(zhǔn)確認(rèn)知到人力資源管理體系存在的疏漏與不足,切實(shí)意識(shí)到人力資源配置不合理給醫(yī)療事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的長(zhǎng)期影響,積極采取有效措施予以改善和優(yōu)化,方能全面增進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在真正意義上使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到有效提升,從而在增進(jìn)群眾滿意度的同時(shí),為可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

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【文章目錄】：
優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理的意義
醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀
    人事的管理體制過(guò)于僵化
    考核與薪酬制度不夠科學(xué)
    人力資源管理信息水平低
    員工的培訓(xùn)體系不夠健全
醫(yī)院人力資源管理的優(yōu)化管理措施
    優(yōu)化選人制度和晉升制度
    改革考核制度和薪酬制度
    引入升級(jí)信息化管理模式
    做好員工職業(yè)培訓(xùn)工作
結(jié)束語(yǔ)



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