經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的急速發(fā)展,使得人們的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大的改變,老年病、慢性病等的蔓延,使得人們對(duì)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量及服務(wù)質(zhì)量的要求也隨之抱有新的期待,因此,如何為相關(guān)人員提供及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)的衛(wèi)生服務(wù)成為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)部門及政府亟待解決的重要問題,家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生。廣東省揭陽市作為家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)模式推廣的重點(diǎn)地區(qū)之一,在不斷的摸索和實(shí)踐過程中,通過家庭醫(yī)生的簽約、首診、建立健康檔案等措施,為社區(qū)居民提供醫(yī)療服務(wù)、健康治療、疫苗接種等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),使得揭陽市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。揭陽市不斷豐富和規(guī)范簽約服務(wù)的內(nèi)容,在診療中注重中西醫(yī)結(jié)合,激勵(lì)居民簽約的意愿。健全簽約服務(wù)的內(nèi)外部支撐機(jī)制,保障家庭醫(yī)生服務(wù)的積極性。重視全科醫(yī)生人才引進(jìn),加強(qiáng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)以家庭醫(yī)生首診、分級(jí)診療的新型醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),這些措施和效果為深化醫(yī)療體制改革提供了較好的借鑒。然而,揭陽市家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)在良好推進(jìn)的同時(shí)也暴露出一些具有普遍性的問題,從全市范圍來看,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及家庭醫(yī)生的資源配置不合理,家庭醫(yī)生資源布置與人口稠密度脫節(jié),有些地區(qū)出... 

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1. 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)概念界定
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 文獻(xiàn)回顧和理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)回顧
        2.1.1 國(guó)外文獻(xiàn)回顧
        2.1.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)回顧
        2.1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公共產(chǎn)品需求理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 激勵(lì)理論
第3章 廣東省揭陽市家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)現(xiàn)狀及問題
    3.1 廣東省揭陽市家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的現(xiàn)狀
        3.1.1 廣東省揭陽市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基本情況
        3.1.2 廣東省揭陽市家庭醫(yī)生簽約規(guī)模狀況
        3.1.3 廣東省揭陽市家庭醫(yī)生服務(wù)的主要內(nèi)容
    3.2 廣東省揭陽市家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)存在的問題
        3.2.1 組織及服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
        3.2.2 居民對(duì)家庭醫(yī)生認(rèn)知度較低
        3.2.3 家庭醫(yī)生人才隊(duì)伍建設(shè)滯后
        3.2.4 家庭醫(yī)生提供服務(wù)能力較弱
第4章 廣東省揭陽市家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)存在問題的原因分析
    4.1 政府和市場(chǎng)雙失靈導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生資源分配不合理
    4.2 整體推進(jìn)方案不成熟導(dǎo)致政府宣傳不到位
    4.3 人才引進(jìn)待遇較低導(dǎo)致激勵(lì)有效性不強(qiáng)
    4.4 培養(yǎng)模式滯后導(dǎo)致家庭醫(yī)生服務(wù)能力受限
第5章 推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.1 國(guó)外家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
        5.1.1 美國(guó)經(jīng)驗(yàn)
        5.1.2 英國(guó)經(jīng)驗(yàn)
    5.2 國(guó)內(nèi)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
        5.2.1 北京市經(jīng)驗(yàn)
    5.3 國(guó)內(nèi)外家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)帶來的啟示
        5.3.1 科學(xué)的政策體系具有先導(dǎo)作用
        5.3.2 嚴(yán)格的進(jìn)退機(jī)制能完善人才隊(duì)伍建設(shè)
        5.3.3 首診與轉(zhuǎn)診相結(jié)合能優(yōu)化資源配置
        5.3.4 因地制宜是基本原則
第6章 揭陽市推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的對(duì)策建議
    6.1 優(yōu)化部門與機(jī)構(gòu)設(shè)置,釋放統(tǒng)籌與協(xié)作效能
        6.1.1 搭建工作領(lǐng)導(dǎo)專班,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用
        6.1.2 建立部門間協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政資源整合利用
    6.2 優(yōu)化整體推進(jìn)方案,提高政府宣傳成效
        6.2.1 提供多元化服務(wù)產(chǎn)品,優(yōu)化服務(wù)供給模式
        6.2.2 借助新媒體開展宣傳,多形式提升宣傳效果
    6.3 健全人才引進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化工作激勵(lì)效果
        6.3.1 統(tǒng)一人才培養(yǎng)體系,優(yōu)化家庭醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
        6.3.2 創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制,激發(fā)工作積極性
    6.4 調(diào)整人才培養(yǎng)模式,提高醫(yī)療服務(wù)能力
        6.4.1 輸出與需求精準(zhǔn)對(duì)接,調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格
        6.4.2 加大人才培養(yǎng)資金投入,完善管理和保障機(jī)制
第7章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]激勵(lì)相容理論視角下推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)策略[J]. 王培芳,劉小翠,何珍珍.  衛(wèi)生職業(yè)教育. 2018(03)
[2]制度理想與現(xiàn)實(shí)困境——城鄉(xiāng)居保激勵(lì)機(jī)制失效的理論分析[J]. 肖彩波,劉紅衛(wèi).  社會(huì)保障研究. 2018(01)
[3]激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J]. 王長(zhǎng)征.  才智. 2018(02)
[4]近觀美國(guó)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)有感[J]. 姜春燕,鄭加麟,童曾翰,祝墡珠.  中華全科醫(yī)學(xué). 2017(10)
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碩士論文
[1]廣州市試點(diǎn)地區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)現(xiàn)況及影響因素研究[D]. 牛玉敬.南方醫(yī)科大學(xué) 2016
[2]全民醫(yī)保制度下的“家庭醫(yī)生”計(jì)劃研究[D]. 楊月嬌.廈門大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3655423