公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
發(fā)布時(shí)間:2022-02-22 02:01
建立并完善公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要內(nèi)容。以某三級(jí)甲等醫(yī)院作為目標(biāo)醫(yī)院調(diào)研分析公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)對(duì)策建議,為促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新與完善提供參考。
【文章來(lái)源】:中國(guó)醫(yī)院管理. 2020,40(05)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 某醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀
1.1 決策體制比較健全
1.2 人員調(diào)配機(jī)制過(guò)于落后
2 內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題
2.1 公立醫(yī)院分類管理制度不完善
2.2 政府投入補(bǔ)償政策難以落實(shí)
2.2.1 政府財(cái)政投入相對(duì)不足
2.2.2 政府補(bǔ)償方式存在缺陷
2.3 管辦不分離,政事不分開
2.4 人事薪酬管理制度難以調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性
2.4.1 人員編制管理制度改革滯后
2.4.2 薪酬制度不健全
3 對(duì)策及建議
3.1 明確醫(yī)院分級(jí)管理與功能定位
3.2 建立分類指導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行方式
3.2.1 公益型公立醫(yī)院
3.2.2 準(zhǔn)公益型公立醫(yī)院
3.2.3 經(jīng)營(yíng)型公立醫(yī)院
3.3 試水公立醫(yī)院“管辦分離”新模式
3.4 深化人事薪酬制度改革
3.4.1 建立新型人事管理制度
3.4.2 制定人事考核方案
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我院人事與分配制度的改革實(shí)踐[J]. 陳宏,姜旭坤,劉彬. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2011(06)
本文編號(hào):3638465
【文章來(lái)源】:中國(guó)醫(yī)院管理. 2020,40(05)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 某醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀
1.1 決策體制比較健全
1.2 人員調(diào)配機(jī)制過(guò)于落后
2 內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題
2.1 公立醫(yī)院分類管理制度不完善
2.2 政府投入補(bǔ)償政策難以落實(shí)
2.2.1 政府財(cái)政投入相對(duì)不足
2.2.2 政府補(bǔ)償方式存在缺陷
2.3 管辦不分離,政事不分開
2.4 人事薪酬管理制度難以調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性
2.4.1 人員編制管理制度改革滯后
2.4.2 薪酬制度不健全
3 對(duì)策及建議
3.1 明確醫(yī)院分級(jí)管理與功能定位
3.2 建立分類指導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行方式
3.2.1 公益型公立醫(yī)院
3.2.2 準(zhǔn)公益型公立醫(yī)院
3.2.3 經(jīng)營(yíng)型公立醫(yī)院
3.3 試水公立醫(yī)院“管辦分離”新模式
3.4 深化人事薪酬制度改革
3.4.1 建立新型人事管理制度
3.4.2 制定人事考核方案
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我院人事與分配制度的改革實(shí)踐[J]. 陳宏,姜旭坤,劉彬. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2011(06)
本文編號(hào):3638465
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