隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,公立醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)迫切需要轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力是人才。因此,公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)提高對人力資源管理工作的重視程度,通過引入"以人為本"理念,以員工切實需求為落腳點(diǎn),采取富有人文關(guān)懷的管理措施,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮員工主觀能動性,為公立醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展帶來穩(wěn)定的人才儲備。 

【文章來源】：決策探索(下). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、以人為本理念在公立醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用內(nèi)涵
二、以人為本理念在公立醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用優(yōu)勢
    (一)完善公立醫(yī)院人力資源管理機(jī)制
    (二)提升公立醫(yī)院凝聚力
    (三)增強(qiáng)公立醫(yī)院核心競爭力
三、公立醫(yī)院人力資源管理中存在的不足
    (一)管理方式缺乏人文性
    (二)管理人員缺乏人文意識
四、以人為本理念在公立醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,完善公立醫(yī)院人力資源管理機(jī)制
    (二)激勵人才,選拔人才,構(gòu)建系統(tǒng)化的人才體系
    (三)重視人才,留住人才,形成穩(wěn)定的人才儲備
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3627464