目的探討高校附屬醫(yī)院科研秘書在管理層級(jí)中的定位,并對(duì)其隊(duì)伍建設(shè)提出建議。方法通過(guò)探討高校附屬醫(yī)院的特點(diǎn)及特殊性,分析高校附屬醫(yī)院科研秘書的管理層級(jí)定位�；诟綄籴t(yī)院普遍以醫(yī)生或?qū)I(yè)技術(shù)人員兼職擔(dān)任科研秘書的事實(shí),探討其職責(zé)范圍,并對(duì)其隊(duì)伍建設(shè)展進(jìn)行討論。結(jié)果高校附屬醫(yī)院應(yīng)在院科研管理部門和研究人員間增設(shè)科室科研秘書這一管理層級(jí),從而形成科研管理的四級(jí)管理模式。提出建立科研秘書崗位說(shuō)明書、選聘方案、執(zhí)行工作任務(wù)及換屆交接等事項(xiàng)的建議。結(jié)論科研秘書職責(zé)應(yīng)定位于協(xié)助醫(yī)院科研管理部門將精細(xì)化服務(wù)推及至全體一線科研人員,目標(biāo)是促進(jìn)科研管理服務(wù)"落實(shí)到人"和貫徹"以人為本"理念。 

【文章來(lái)源】：中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2020,33(01)

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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