建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,寧夏某三甲醫(yī)院作為國(guó)家建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)醫(yī)院,通過(guò)健全符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際的議事決策和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度,創(chuàng)新醫(yī)師診療組織模式和護(hù)理病區(qū)模式,建立新的績(jī)效考核體系和分配機(jī)制,實(shí)施全面預(yù)算管理和全成本核算控制,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)等,探索建立健全了現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的具體實(shí)現(xiàn)路徑。 

【文章來(lái)源】：醫(yī)學(xué)爭(zhēng)鳴. 2020,11(04)

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【文章目錄】：
1主要做法
    1.1 制定《醫(yī)院章程》,健全符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際的議事決策和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制
    1.2 突破現(xiàn)行事業(yè)單位崗位標(biāo)準(zhǔn),自主創(chuàng)新設(shè)置新崗位體系和分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        1.2.1 自主設(shè)置新的崗位體系
        1.2.2 科學(xué)編制崗位說(shuō)明書(shū)
        1.2.3 實(shí)行人員總量管理,科學(xué)定崗定編
        1.2.4 科學(xué)實(shí)施崗位分級(jí)評(píng)價(jià)
        1.2.5 推行“公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)上崗”的崗位競(jìng)聘機(jī)制
    1.3 打破現(xiàn)行崗位工資、獎(jiǎng)金分配辦法,構(gòu)建符合醫(yī)院特點(diǎn)的崗位薪酬制度
        1.3.1 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),構(gòu)建符合醫(yī)院特點(diǎn)的崗位薪酬制度
        1.3.2 合理確定各崗位薪酬水平,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
        1.3.3 推行編制內(nèi)外人員同崗?fù)酵?
        1.3.4 合理確定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬水平
        1.3.5 設(shè)置特殊津貼薪酬項(xiàng)目
    1.4 創(chuàng)新醫(yī)師診療組織模式、護(hù)理病區(qū)模式,充分激活醫(yī)師資源和床位資源
        1.4.1 合理設(shè)置各學(xué)科診療組
        1.4.2 構(gòu)建學(xué)科—診療組—崗位三級(jí)管理體系
        1.4.3 推行診療組服務(wù)模式
        1.4.4 推行護(hù)理病區(qū)模式
        1.4.5 實(shí)施各專(zhuān)科或病區(qū)護(hù)理統(tǒng)一管理模式
    1.5 建立新的績(jī)效考核體系和分配機(jī)制,充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性?xún)r(jià)值導(dǎo)向
        1.5.1 動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效發(fā)放總額
        1.5.2 創(chuàng)新績(jī)效考核新機(jī)制
        1.5.3 實(shí)施績(jī)效核算新模式
        1.5.4 將年度綜合目標(biāo)任務(wù)納入績(jī)效考核
    1.6 實(shí)施全面預(yù)算管理和全成本核算控制,規(guī)范收支運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益
        1.6.1 推行全面預(yù)算管理,規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
        1.6.2 全面建立醫(yī)院成本核算控制機(jī)制
        1.6.3 優(yōu)化醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)
        1.6.4 嚴(yán)格管控藥品、耗材使用成本
2主要成效
    2.1 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效率提高
    2.2 實(shí)現(xiàn)“醫(yī)藥”回歸“本質(zhì)”
    2.3 醫(yī)務(wù)人員積極性全面調(diào)動(dòng)
    2.4 實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)外人員同崗?fù)酵?br>    2.5 患者滿(mǎn)意度不斷提高
3推動(dòng)公立醫(yī)院建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建議
    3.1 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革
    3.2 推進(jìn)崗位薪酬制度改革,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員活力
    3.3 建立全面預(yù)算管理和成本控制機(jī)制,規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
    3.4 落實(shí)政府辦醫(yī)職責(zé),建立財(cái)政長(zhǎng)效投入機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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