在醫(yī)療體制改革不斷完善背景下,公立醫(yī)院面臨國家取消藥品加成的內(nèi)部發(fā)展壓力以及大量私立醫(yī)院進入醫(yī)療領(lǐng)域的外部競爭壓力。惡劣的內(nèi)外部環(huán)境下,醫(yī)院逐漸意識到應(yīng)該開展精細(xì)化成本管理控制服務(wù)成本,保障醫(yī)院效益。目前醫(yī)院成本管理模式多是建立在“業(yè)務(wù)量是影響成本的唯一因素”這一假定基礎(chǔ)上,雖然以業(yè)務(wù)量作為成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)核算過程比較簡單易于理解,但仍存在成本信息不準(zhǔn)確、成本分?jǐn)偛缓侠淼裙逃腥毕�。在此基礎(chǔ)上得到的成本信息脫離實際消耗,存在低估科室成本信息或者高估醫(yī)療服務(wù)項目成本等問題,不利于管理層制定成本管理決策。作業(yè)成本法最初在制造業(yè)中取得較大成就,隨后國外研究者開啟了其在醫(yī)療領(lǐng)域的研究及實踐,并證明其應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域比傳統(tǒng)成本核算法更具有優(yōu)勢。本文通過回顧國內(nèi)外文獻(xiàn)以及借鑒該方法在各醫(yī)院應(yīng)用的成功經(jīng)驗,以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)對G醫(yī)院核磁室精細(xì)化成本管理進行設(shè)計與分析,通過對比分析兩種成本核算方法對G醫(yī)院精細(xì)化成本管理的影響,發(fā)現(xiàn)在G醫(yī)院實施作業(yè)成本法有助于提高G醫(yī)院精細(xì)化成本管理水平。本文在作業(yè)成本法的具體實施上,主要是以G醫(yī)院技輔類科室——核磁室為試點,通過對比分析兩種成本核算方法下測算結(jié)果的差異以及差異... 

【文章來源】：天津農(nóng)學(xué)院天津市

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)外醫(yī)院成本管理方法與內(nèi)容研究
        1.2.2 國內(nèi)外作業(yè)成本法研究
        1.2.3 國內(nèi)外醫(yī)院作業(yè)成本法研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 技術(shù)路線
    1.5 預(yù)期目標(biāo)
2 醫(yī)院成本管理與作業(yè)成本法相關(guān)概述
    2.1 醫(yī)院成本管理概述
        2.1.1 醫(yī)院成本管理內(nèi)容
        2.1.2 醫(yī)院成本管理特點
        2.1.3 醫(yī)院成本管理制度
    2.2 醫(yī)院作業(yè)成本法概述
        2.2.1 醫(yī)院作業(yè)成本法基本理論
        2.2.2 醫(yī)院作業(yè)成本法特點
        2.2.3 醫(yī)院作業(yè)成本法核算流程
3 G醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀
    3.1 G醫(yī)院基本情況
    3.2 G醫(yī)院成本核算概況
        3.2.1 G醫(yī)院醫(yī)療成本歸集
        3.2.2 核磁室成本明細(xì)信息歸集
        3.2.3 核磁室醫(yī)療項目成本測算
    3.3 G醫(yī)院現(xiàn)行成本核算模式對成本管理的影響
        3.3.1 成本信息失真,管理決策失誤
        3.3.2 成本信息不全面,成本控制水平低
        3.3.3 忽視成本管理過程以及管理質(zhì)量
4 基于作業(yè)成本法的G醫(yī)院精細(xì)化成本管理設(shè)計與分析
    4.1 G醫(yī)院作業(yè)成本法核算程序
        4.1.1 劃分醫(yī)院主要作業(yè)與次要作業(yè)
        4.1.2 確定資源動因,歸集各作業(yè)所耗資源
        4.1.3 確定作業(yè)動因,歸集科室成本
        4.1.4 確定核磁室各項作業(yè)及成本
        4.1.5 將作業(yè)成本分配至醫(yī)療服務(wù)項目
    4.2 G醫(yī)院作業(yè)成本法核算結(jié)果分析
    4.3 G醫(yī)院作業(yè)成本核算模式對其成本管理的影響
        4.3.1 成本信息真實,提升決策水平
        4.3.2 成本信息可追溯,提升成本控制水平
        4.3.3 提升成本管理水平,消除非增值作業(yè)
5 G醫(yī)院應(yīng)用作業(yè)成本法實現(xiàn)精細(xì)化成本管理的建議
    5.1 規(guī)范成本劃分依據(jù),提升成本管理質(zhì)量
    5.2 結(jié)合醫(yī)院情況實施作業(yè)成本控制與管理
    5.3 加強成本管理監(jiān)督,完善成本信息
    5.4 逐步提升成本信息質(zhì)量,實現(xiàn)全面推廣
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理模式的構(gòu)建[J]. 陳佳.  財會學(xué)習(xí). 2018(02)
[2]公立醫(yī)院成本核算實施與推廣的政府管理建議[J]. 孫魯紅,周金玲.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2017(09)
[3]北京市公立醫(yī)院病種成本核算實施與問題探討[J]. 許濤,申軼,吳曼,王成.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2016(11)
[4]加強公立醫(yī)院預(yù)算管理與成本管理聯(lián)系的思考[J]. 薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2016(09)
[5]公立醫(yī)院成本核算與控制研究[J]. 楊陽.  河南預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志. 2016(09)
[6]縣級公立醫(yī)院取消藥品加成后的成本管理策略[J]. 翁一冰,龍釗,王曉佳,陳元棟,謝小江,鄒俐愛.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2016(07)
[7]關(guān)于縣級醫(yī)院全成本核算信息化建設(shè)的路徑分析[J]. 江蒙喜,李衛(wèi)平.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2016(06)
[8]作業(yè)成本法下的H醫(yī)院項目成本管理研究[J]. 左浩.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2016(15)
[9]醫(yī)院經(jīng)濟成本核算中的問題及完善策略[J]. 劉輝霞,葉林.  特區(qū)經(jīng)濟. 2016(02)
[10]基于ERP的醫(yī)院全成本核算[J]. 祁愛華.  財會通訊. 2016 (05)

碩士論文
[1]公立醫(yī)院成本管理研究[D]. 朱婧倩.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2017
[2]作業(yè)成本法下的R醫(yī)院項目成本管理研究[D]. 施瓊嫻.華東理工大學(xué) 2016
[3]作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 宋巖.北京交通大學(xué) 2010
[4]作業(yè)成本管理：醫(yī)院成本管理的新模式[D]. 石星宇.蘇州大學(xué) 2005



本文編號：3509975