隨著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院多個(gè)診療環(huán)節(jié)走向"線上"。然而,入口和平臺(tái)的分散,不僅削減了患者就醫(yī)的便捷性,更增加了院內(nèi)信息管理的成本。微信是國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)流量平臺(tái)之一,用戶量廣、活躍度高、功能開發(fā)多元,北京某三甲醫(yī)院基于醫(yī)院微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)功能整合的建設(shè)方案、組織保障和管理辦法,通過分析功能整合、推文情況對(duì)粉絲數(shù)量的影響,進(jìn)一步闡述了微信公眾號(hào)整合功能與優(yōu)化內(nèi)容齊抓并舉的意義。 

【文章來源】：中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué). 2020,15(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

微信公眾號(hào)平臺(tái)架構(gòu)

組織架構(gòu)、分工與流程

微信公眾號(hào)粉絲總量

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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