目的:探討精細(xì)化管理在醫(yī)用耗材管控中的應(yīng)用及實施效果。方法:分析醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中存在的問題,建立醫(yī)用耗材管理體系,加強耗材臨床準(zhǔn)入管理和臨床合理使用監(jiān)控,建立績效激勵機制,加強信息化配套建設(shè),做好醫(yī)院醫(yī)用耗材精細(xì)化管理。結(jié)果:醫(yī)用耗材管控措施實施后的2018年7-12月共完成6批次耗材采購成本降價工作,原有耗材價格下降5%～10%;經(jīng)過6個月監(jiān)控,醫(yī)院醫(yī)用衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入占比下降6.53%。結(jié)論:精細(xì)化管理在醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中效果明顯,可實現(xiàn)醫(yī)用耗材合理使用和流程監(jiān)管的雙目標(biāo)。 

【文章來源】：中國醫(yī)學(xué)裝備. 2020,17(08)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

醫(yī)院績效管理系統(tǒng)耗占比指標(biāo)制定界面圖

2019年1-6月全院累計耗占比同比降幅6.53%。全院43個考核科室中7個科室耗占比降幅>10%,11個科室耗占比降幅>5%。以檢驗科為例，2018年1-6月耗占比累計值為38.88,2019年1-6月耗占比累計值為35.74，降幅達8.07%；心內(nèi)科2018年1-6月耗占比累計值為43.81,2019年1-6月耗占比累計值為40.86，降幅達6.73%。2018年與2019年心內(nèi)科耗占比同期指標(biāo)對比見圖2。3 討論

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3432851