目前醫(yī)院往往重視控制合同簽訂環(huán)節(jié)的風險,缺乏對履行環(huán)節(jié)的跟蹤管理,不能及時識別經(jīng)濟合同履行環(huán)節(jié)存在的相關風險。對此,本文以某醫(yī)院為例,提出加強醫(yī)院經(jīng)濟合同履行環(huán)節(jié)管理和控制的建議:不相容崗位相互分離;建立合同履行與付款的聯(lián)系,完善合同執(zhí)行監(jiān)督機制;加強合同付款與合同關聯(lián)的稽核;建立資產(chǎn)與經(jīng)濟合同的關聯(lián);定期報告經(jīng)濟合同履行情況,將合同執(zhí)行情況納入績效考核評價,進而維護醫(yī)院經(jīng)濟利益。 

【文章來源】：衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2020,37(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

醫(yī)院經(jīng)濟合同管理模塊結構

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3389817