隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多,加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理能力變得至關(guān)重要。全面預(yù)算管理作為提高經(jīng)營(yíng)管理效率的重要方法,越來(lái)越受到公立醫(yī)院的重視。本文分析了醫(yī)改背景下公立醫(yī)院進(jìn)行全面預(yù)算管理的重要性,并針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)公立醫(yī)院預(yù)算管理的不足及改進(jìn)方式進(jìn)行了研究和探討。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(20)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、醫(yī)改背景下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的重要性
    (一)提升醫(yī)療體制改革成效
    (二)明確發(fā)展目標(biāo)，提高工作效率
    (三)提高醫(yī)院資金使用效率
二、公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的不足
    (一)職工參與度不高
    (二)預(yù)算編制質(zhì)量不高
    (三)信息化系統(tǒng)不完善
    (四)預(yù)算執(zhí)行考核與激勵(lì)機(jī)制不足
三、加強(qiáng)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的建議
    (一)建立全面預(yù)算管理組織體系，提升職工參與度
    (二)科學(xué)編制預(yù)算、內(nèi)容全面
    (三)完善全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)
    (四)建立有效的預(yù)算績(jī)效考核制度



本文編號(hào)：3356490