基于全國三級(jí)公立醫(yī)院績效考核和北京市醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)背景下,本研究探索實(shí)踐績效指標(biāo)精細(xì)化管理。通過整合醫(yī)院內(nèi)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)院-科-個(gè)人三級(jí)分層指標(biāo)測算、針對改革進(jìn)行個(gè)性化指標(biāo)設(shè)計(jì)并建立了反饋溝通渠道,運(yùn)行初期取得一定效果。 

【文章來源】：中國醫(yī)院. 2020,24(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 TR醫(yī)院考核指標(biāo)體系重新設(shè)計(jì)及調(diào)整
2 對績效指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化管理
    2.1 系統(tǒng)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
    2.2 考核數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)為院-科-個(gè)人三級(jí)分層
    2.3 增加醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)耗材管理數(shù)據(jù)
    2.4 醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)個(gè)性化設(shè)置,實(shí)現(xiàn)科室對重點(diǎn)耗材監(jiān)測的定制
3 初步實(shí)施效果
4 討論與思考
    4.1 系統(tǒng)開發(fā),實(shí)踐先行
    4.2 部門協(xié)作,口徑一致
    4.3 標(biāo)桿管理,導(dǎo)向清晰
    4.4 溝通反饋,層層落實(shí)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新醫(yī)改形勢下城市公立醫(yī)院績效考核體系研究[J]. 孫志霞.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2018(05)
[2]DRGs應(yīng)用于醫(yī)院內(nèi)部績效管理的述評與思考[J]. 李舒丹,陳陽,江婷,王凌.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(05)
[3]基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的醫(yī)院績效系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)及應(yīng)用分析[J]. 楊曉燕,林智杰.  中國數(shù)字醫(yī)學(xué). 2015(11)
[4]大型公立醫(yī)院績效管理中的溝通與反饋[J]. 陳富強(qiáng),周君.  中國醫(yī)院. 2013(02)



本文編號(hào)：3254799