公立與民營醫(yī)院構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對雙向轉(zhuǎn)診認知情況的調(diào)查與分析
發(fā)布時間:2021-06-02 20:59
以宿遷市第一人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體為例,通過問卷調(diào)查,分析公立醫(yī)院與民營醫(yī)院構(gòu)建的醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診運行情況和醫(yī)師對雙向轉(zhuǎn)診的認知情況,并對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)管理人員進行訪談。結(jié)果發(fā)現(xiàn),公立醫(yī)院和民營醫(yī)院組建的醫(yī)聯(lián)體內(nèi)存在雙向轉(zhuǎn)診宣傳力度較小、醫(yī)療機構(gòu)對雙向轉(zhuǎn)診認識有偏頗、雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行力度有限、醫(yī)聯(lián)體運行機制不夠健全等問題。建議加大雙向轉(zhuǎn)診宣傳力度、明確雙向轉(zhuǎn)診標準、完善醫(yī)聯(lián)體運行機制和推進醫(yī)聯(lián)體深入發(fā)展。
【文章來源】:南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2020,20(04)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、對象和方法
二、結(jié)果
(一)醫(yī)聯(lián)體基本情況和雙向轉(zhuǎn)診情況
(二)雙向轉(zhuǎn)診知曉度及影響因素
(三)對雙向轉(zhuǎn)診的認知和宣傳力度
(四)雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況
(五)雙向轉(zhuǎn)診順暢度的滿意度及影響因素
(六)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)管理人員訪談情況
三、討論
(一)雙向轉(zhuǎn)診宣傳力度較小
(二)對雙向轉(zhuǎn)診認識有偏頗
(三)雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行力度有限
(四)醫(yī)聯(lián)體運行機制不夠健全
四、對策與建議
(一)加大雙向轉(zhuǎn)診宣傳力度,提高患者知曉度
(二)明確雙向轉(zhuǎn)診標準,健全監(jiān)督考核激勵機制
(三)完善醫(yī)聯(lián)體運行機制,形成有效權(quán)力制衡
(四)推進醫(yī)聯(lián)體深入發(fā)展,構(gòu)建半緊密型或緊密型醫(yī)聯(lián)體
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于演化博弈模型的醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診機制策略[J]. 高鵬,范君暉,逄繼新,謝自力. 南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(06)
[2]公私合作組建醫(yī)療聯(lián)合體的探討[J]. 麻若蒙,方鵬騫. 中國醫(yī)院管理. 2018(05)
[3]松散型醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診的現(xiàn)狀及思考[J]. 李小芳,潘云龍,王永祥. 江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(03)
[4]醫(yī)聯(lián)體如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J]. 方鵬騫,賈艷婷. 中國衛(wèi)生. 2017(11)
[5]對我院開展雙向轉(zhuǎn)診工作的實踐和思考[J]. 詹利. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(17)
[6]淮安市醫(yī)療機構(gòu)實施分級診療的現(xiàn)狀研究[J]. 王菁,冷明祥,沈旸,宋靜. 南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(06)
[7]醫(yī)聯(lián)體工作的PEST-SWOT模型研究分析[J]. 湯佳,王長青. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2016(06)
[8]醫(yī)保引導(dǎo)分級診療[J]. 張兵,俞海. 中國社會保障. 2016(05)
[9]3種不同類型醫(yī)聯(lián)體模式的實踐與思考[J]. 黃培,易利華. 中國醫(yī)院管理. 2015(02)
[10]基于模塊化托管方式的智慧醫(yī)聯(lián)體建設(shè)[J]. 路麗,李章平,江松福,李上共,陳成水,陳肖鳴. 中國醫(yī)院管理. 2014(11)
本文編號:3210743
【文章來源】:南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2020,20(04)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、對象和方法
二、結(jié)果
(一)醫(yī)聯(lián)體基本情況和雙向轉(zhuǎn)診情況
(二)雙向轉(zhuǎn)診知曉度及影響因素
(三)對雙向轉(zhuǎn)診的認知和宣傳力度
(四)雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況
(五)雙向轉(zhuǎn)診順暢度的滿意度及影響因素
(六)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)管理人員訪談情況
三、討論
(一)雙向轉(zhuǎn)診宣傳力度較小
(二)對雙向轉(zhuǎn)診認識有偏頗
(三)雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行力度有限
(四)醫(yī)聯(lián)體運行機制不夠健全
四、對策與建議
(一)加大雙向轉(zhuǎn)診宣傳力度,提高患者知曉度
(二)明確雙向轉(zhuǎn)診標準,健全監(jiān)督考核激勵機制
(三)完善醫(yī)聯(lián)體運行機制,形成有效權(quán)力制衡
(四)推進醫(yī)聯(lián)體深入發(fā)展,構(gòu)建半緊密型或緊密型醫(yī)聯(lián)體
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于演化博弈模型的醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診機制策略[J]. 高鵬,范君暉,逄繼新,謝自力. 南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(06)
[2]公私合作組建醫(yī)療聯(lián)合體的探討[J]. 麻若蒙,方鵬騫. 中國醫(yī)院管理. 2018(05)
[3]松散型醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診的現(xiàn)狀及思考[J]. 李小芳,潘云龍,王永祥. 江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(03)
[4]醫(yī)聯(lián)體如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J]. 方鵬騫,賈艷婷. 中國衛(wèi)生. 2017(11)
[5]對我院開展雙向轉(zhuǎn)診工作的實踐和思考[J]. 詹利. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(17)
[6]淮安市醫(yī)療機構(gòu)實施分級診療的現(xiàn)狀研究[J]. 王菁,冷明祥,沈旸,宋靜. 南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(06)
[7]醫(yī)聯(lián)體工作的PEST-SWOT模型研究分析[J]. 湯佳,王長青. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2016(06)
[8]醫(yī)保引導(dǎo)分級診療[J]. 張兵,俞海. 中國社會保障. 2016(05)
[9]3種不同類型醫(yī)聯(lián)體模式的實踐與思考[J]. 黃培,易利華. 中國醫(yī)院管理. 2015(02)
[10]基于模塊化托管方式的智慧醫(yī)聯(lián)體建設(shè)[J]. 路麗,李章平,江松福,李上共,陳成水,陳肖鳴. 中國醫(yī)院管理. 2014(11)
本文編號:3210743
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