《中華人民共和國獻血法》明確規(guī)定,血站是不以營利為目的的公益性組織。在國家進行的機構(gòu)改革中,血站被劃入公益一類事業(yè)單位,作為公益一類,全國血站的管理模式有三種,第一種是執(zhí)行"收支兩條線",第二種是自收自支,第三種是財政差額供給。血站作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的一個特殊領域,績效管理開展情況相對于醫(yī)院落后很多,大多處于探索時期。從血站績效管理的現(xiàn)狀進行分析,指出血站績效管理中存在的問題,并給出相應的建議,達到提升血站管理體系、優(yōu)化血站各項職能的履行、激勵工作人員的作用,對于有效緩解目前用血緊張局面,提高服務能力和水平等具有重要意義。 

【文章來源】：農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2020,31(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 血站實施績效管理的意義
    1.1 績效管理的定義
    1.2 血站實施績效管理的意義
        1.2.1 促進血站部門間的溝通配合，培養(yǎng)團隊意識。
        1.2.2 提高職工的工作效率和業(yè)務能力，有利于采供血工作任務的完成。
        1.2.3 有助于血站質(zhì)量管理的提升，促進血站綜合目標的實現(xiàn)。
        1.2.4 通過績效管理，提升血站人力資源管理能力。
2 血站績效管理工作存在的問題
    2.1 血站實行績效管理的積極性普遍不高
    2.2 績效考核指標的設定缺乏科學性
    2.3 績效管理缺乏足夠的專業(yè)人才
3 提升血站績效管理的建議
    3.1 加大宣傳和培訓，改變對績效管理的片面認識
    3.2 依據(jù)血站工作特點，建立科學的績效考核指標體系
    3.3 培養(yǎng)績效管理所需要的專業(yè)人才
    3.4 把考核成果與勞動報酬有效結(jié)合


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院績效管理[J]. 李笑堃.  經(jīng)濟研究導刊. 2018(08)
[2]淺談血站績效管理中存在的問題及建議[J]. 孫昂.  經(jīng)濟研究導刊. 2014(18)

博士論文
[1]醫(yī)院績效管理的研究[D]. 李國紅.復旦大學 2003



本文編號：3161325