在上海市醫(yī)改新政策環(huán)境下,二級公立醫(yī)院的發(fā)展較三級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨更大的挑戰(zhàn)。通過對上海市二級公立醫(yī)院近三年的運營情況統(tǒng)計匯總,結(jié)合SWOT分析,提出相應(yīng)對策,探索當(dāng)前上海市二級公立醫(yī)院的發(fā)展方向。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020,40(02)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 上海市二級公立醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
    1.1 規(guī)模情況
    1.2 醫(yī)療服務(wù)量
    1.3 效益與效率
2 上海市二級公立醫(yī)院發(fā)展的SWOT分析
    2.1 優(yōu)勢分析（Strength）
        2.1.1 二甲醫(yī)院醫(yī)療水平較強
        2.1.2 醫(yī)院信息化程度高
    2.2 劣勢分析（Weakness）
        2.2.1 同三級醫(yī)院相比還存在較大差距
        2.2.2 藥品零加成的壓力
        2.2.3 醫(yī)療資源配置過于集中
    2.3 機會分析（Opportunity）
        2.3.1 政策支持
        2.3.2醫(yī)聯(lián)體發(fā)展迅速
        2.3.3 醫(yī)療資源兼并重組進一步整合
    2.4 威脅分析（Threats）
        2.4.1 體制機制局限
        2.4.2 民營醫(yī)療機構(gòu)的加入帶來的壓力
        2.4.3 病人選擇自由度高
3 對策
    3.1 進一步融入醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和城市醫(yī)療規(guī)劃
    3.2 結(jié)合醫(yī)院評審工作，以評促建
    3.3 發(fā)展特色學(xué)科和技術(shù)
    3.4 將慢病干預(yù)作為工作重點
    3.5 發(fā)揮信息化優(yōu)勢，拓寬市場
    3.6 資源重組及轉(zhuǎn)型


【參考文獻】：
期刊論文
[1]上海市二級綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與策略探討[J]. 孫曉凡,王賢吉,陳小麗,信虹云,應(yīng)曉華,晏波.  中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2012(05)
[2]上海市某區(qū)不同類型二級公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行狀況分析與思考[J]. 顧玉娟,沈慧,王立義.  中國醫(yī)院管理. 2011(04)
[3]二級醫(yī)院在醫(yī)改環(huán)境下生存、發(fā)展的對策[J]. 伉大維.  中國衛(wèi)生資源. 2001(05)

博士論文
[1]上海市醫(yī)院規(guī)模和布局建設(shè)現(xiàn)狀分析與評價研究[D]. 車蓮鴻.復(fù)旦大學(xué) 2012
[2]上海醫(yī)療資源縱向整合研究[D]. 趙丹丹.復(fù)旦大學(xué) 2008

碩士論文
[1]城市二級綜合性醫(yī)院集中化戰(zhàn)略的應(yīng)用研究[D]. 王亞男.南方醫(yī)科大學(xué) 2017
[2]城市二級綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 王晨.上海交通大學(xué) 2014



本文編號：3146882