2009年4月,新一輪醫(yī)改明確指出要?jiǎng)?chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),江蘇省隨即開始進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,現(xiàn)已形成較為完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。然而,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級意味著在提供基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),開始提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),這對醫(yī)療單位原有的人力資源是巨大考驗(yàn),也將會(huì)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心未來發(fā)展的“瓶頸”。筆者以人力資源配置的相關(guān)理論為基礎(chǔ),對無錫市錫山區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀與社區(qū)衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀之間的關(guān)系進(jìn)行分析研究,試圖發(fā)現(xiàn)我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源方面存在的不足,進(jìn)行成因分析,最終提出政策建議,以不斷優(yōu)化與中國國情相適應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。本文通過六個(gè)部分對社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置進(jìn)行研究。第一部分是導(dǎo)論。本段介紹了衛(wèi)生人力資源配置研究的背景與意義,并對國內(nèi)外衛(wèi)生人力資源相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié),明確本次研究的內(nèi)容和方法,并提出本次研究的創(chuàng)新與不足。第二部分是研究涉及的概念與理論基礎(chǔ)。對人力資源和人力資源配置等相關(guān)概念的進(jìn)行界定,并為研究提供相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三部分是社區(qū)衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀和問題。通過對當(dāng)前無錫市錫山區(qū)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、公平性、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,結(jié)合社區(qū)衛(wèi)... 

【文章來源】：華東政法大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：102 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究的目的與意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
        一、國外研究綜述
        二、國內(nèi)研究綜述
        三、結(jié)論
    第三節(jié) 研究主要內(nèi)容和方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 論文的創(chuàng)新與不足
        一、本研究的創(chuàng)新
        二、本研究的不足
第一章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
        二、社區(qū)衛(wèi)生人力資源
        三、社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、公共產(chǎn)品理論
        二、人力資本理論
        三、資源配置理論
第二章 社區(qū)衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀和問題——以無錫市錫山區(qū)為例
    第一節(jié) 衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀
        一、錫山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人力資源總量分析
        二、錫山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生人力資源質(zhì)量分析
        三、各鎮(zhèn)之間衛(wèi)技人員數(shù)公平性比較
        四、人員的流動(dòng)趨勢
    第二節(jié) 服務(wù)現(xiàn)狀與需求預(yù)測
        一、基本醫(yī)療服務(wù)人力需求預(yù)測
        二、公共衛(wèi)生服務(wù)人力需求預(yù)測
    第三節(jié) 存在問題
        一、人員總量仍然不足
        二、隊(duì)伍質(zhì)量有待提升
        三、各鎮(zhèn)（街道）人力資源配置公平性較差
        四、大部分單位人員流入嚴(yán)重匱乏
第三章 社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置問題的成因分析
    第一節(jié) 人力資源規(guī)劃和獲取途徑不足
        一、未進(jìn)行人力資源長期規(guī)劃
        二、醫(yī)改后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能轉(zhuǎn)型壓力
        三、社區(qū)衛(wèi)生人才開發(fā)政策不合理
    第二節(jié) 衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度不健全
        一、人才培養(yǎng)時(shí)間成本高
        二、培養(yǎng)機(jī)制落后
        三、職稱晉升制度不完善
    第三節(jié) 人力資源配置方式不合理
        一、配置標(biāo)準(zhǔn)陳舊
        二、缺乏合理的配置方法
        三、忽視護(hù)理、公衛(wèi)人員
    第四節(jié) 衛(wèi)生人才激勵(lì)機(jī)制缺失
        一、缺乏合理的入編途徑
        二、政府支持力度少
        三、培養(yǎng)機(jī)會(huì)和上升空間缺乏
第四章 社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與啟示
    第一節(jié) 國外社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        一、英國社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        二、美國社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        三、德國社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        四、澳大利亞社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        五、日本社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
    第二節(jié) 上海社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置實(shí)踐
        一、人員現(xiàn)狀
        二、社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的經(jīng)驗(yàn)做法
    第三節(jié) 啟示
        一、增加社區(qū)衛(wèi)生人力配置數(shù)量
        二、加強(qiáng)全科醫(yī)師培養(yǎng)
        三、政府加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入
        四、通過法律文件對衛(wèi)生資源合理配置
第五章 優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置的政策建議
    第一節(jié) 多措并舉開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源
        一、制定區(qū)域內(nèi)社區(qū)人力資源中長期規(guī)劃
        二、加大各層次人才引進(jìn)力度
        三、做好退休人員返聘和上級專家進(jìn)社區(qū)工作
    第二節(jié) 盤整提升現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生人力資源
        一、加強(qiáng)現(xiàn)有人員的日常進(jìn)修培訓(xùn)
        二、開展學(xué)歷和職稱提升計(jì)劃
        三、開展以老帶新的人才成長計(jì)劃
    第三節(jié) 確定結(jié)構(gòu)合理的人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)
        一、科學(xué)確定基本醫(yī)療人力配置
        二、根據(jù)有效工時(shí)確定公衛(wèi)服務(wù)隊(duì)伍
        三、合理提升護(hù)理及公衛(wèi)人員比例
    第四節(jié) 制定衛(wèi)生人才引進(jìn)機(jī)制
        一、健全法律法規(guī)、增加政府投入
        二、增加人員編制，開放合理的入編出編制度
        三、縮小不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、編內(nèi)編外人員的待遇差距
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號：3117487