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全科醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)及提升策略

發(fā)布時(shí)間:2021-03-27 06:10
  做實(shí)做優(yōu)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作是提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)效能、不斷提升簽約居民獲得感的重要途徑,提升全科醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效性是做實(shí)做優(yōu)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。本文運(yùn)用團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)模型對全科醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效性進(jìn)行批判性分析,發(fā)現(xiàn)全科醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)在人才數(shù)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、激勵(lì)機(jī)制方面存在一定的優(yōu)勢,但是在技能、方法、能力、溝通、工作結(jié)構(gòu)、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、外部環(huán)境因素等方面存在劣勢;基于盧因三階段變革模型和赫茨伯格雙因素理論模型,提出根據(jù)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容和任務(wù)的復(fù)雜性來構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、樹立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,開展積極組織變革、實(shí)施有效激勵(lì)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)績效管理等改進(jìn)措施和提升策略。 

【文章來源】:中國全科醫(yī)學(xué). 2020,23(04)北大核心

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

全科醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)及提升策略


團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)模型

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以人為中心的主動(dòng)健康管理服務(wù)模式下簽約服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)配置研究[J]. 王小剛,楊梓鈺,代曉怡,譚雪,張軍,楊敏容,林曦.  中國全科醫(yī)學(xué). 2019(13)
[2]家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀與問題研究[J]. 邵高蔚,袁穎,楊斯曼,周國梁,孫振宇,陸正軒,文孜拉,吳佳琪,徐嘉寧,胡丹,陳家應(yīng).  中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理. 2019(04)
[3]基于《NHS章程》的英國家庭醫(yī)生簽約制度研究[J]. 王應(yīng)堂.  科教文匯(上旬刊). 2019(02)
[4]家庭醫(yī)生簽約對自評(píng)健康水平影響的實(shí)證分析[J]. 張琪,王德永.  中國衛(wèi)生政策研究. 2019(01)
[5]家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建[J]. 尚曉鵬,楊清,邱銀偉,趙艷榮,汪煒,林君芬,徐校平.  中國全科醫(yī)學(xué). 2019(16)
[6]基于重要性矩陣分析家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)滿意度[J]. 趙倩,駱達(dá).  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2018(01)
[7]加快推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的對策研究[J]. 范素芳,于永娟.  中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理. 2015(04)
[8]基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)社區(qū)護(hù)士人力資源配置研究[J]. 蘇寧,彭迎春.  中國全科醫(yī)學(xué). 2013(21)
[9]卡斯特和盧因關(guān)于組織變革的理論[J]. 畢蛟.  管理現(xiàn)代化. 1991(03)

博士論文
[1]團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過程對團(tuán)隊(duì)效能的影響研究[D]. 王海霞.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2008

碩士論文
[1]廣東省全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)證性檢驗(yàn)[D]. 王馨.廣州醫(yī)科大學(xué) 2014



本文編號(hào):3103038

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