醫(yī)院抗擊新冠肺炎疫情期間后勤保障服務(wù)實(shí)踐和探索
發(fā)布時(shí)間:2021-03-26 13:39
目的:以醫(yī)院膳食供給、醫(yī)用被服洗滌及醫(yī)務(wù)人員臨時(shí)住房為例,研究后勤保障服務(wù)對(duì)特殊時(shí)期臨床診療的支撐作用。方法:分析醫(yī)院后勤服務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及服務(wù)量的變化,與新冠肺炎患者收治情況的對(duì)照關(guān)系。結(jié)果:通過及時(shí)調(diào)整完善后勤服務(wù)工作,對(duì)醫(yī)院抗擊新冠肺炎疫情起到了良好的保障作用。結(jié)論:建設(shè)安全、靈活、高效的后勤保障服務(wù)體系是醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的重要保障。
【文章來源】:中國醫(yī)院. 2020,24(08)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【部分圖文】:
2020年1月19日~2月23日深圳市新冠肺炎患者新增及出入院變化情況
2020年1月19日~2月23日深圳三院膳食配送工作量變化情況
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件來臨之際,后勤保障相關(guān)工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否建立了完備的日常工作體系和應(yīng)急體系,與抗疫過程中的保障能力和服務(wù)質(zhì)量關(guān)系密切。確保應(yīng)急體系能夠根據(jù)具體困難和挑戰(zhàn),靈活快速地進(jìn)行調(diào)整完善,是為醫(yī)護(hù)人員和患者提供堅(jiān)強(qiáng)有力后勤保障的必要條件。圖4 2019年12月~2020年2月深圳三院不同類別科室醫(yī)用被服洗滌量
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重大傳染病定點(diǎn)救治醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急管理機(jī)制與策略[J]. 吳國安,魏麗榮,莫嫣娉,李昂. 中國醫(yī)院管理. 2020(03)
[2]醫(yī)院后勤信息化管理現(xiàn)狀及應(yīng)用趨勢(shì)探究[J]. 李韜,楊涵淋,陳澤宇,李敏. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2020(05)
[3]基于PDCA循環(huán)理論的醫(yī)院后勤管理質(zhì)量探討[J]. 林俊,景岷勇. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2019(04)
本文編號(hào):3101680
【文章來源】:中國醫(yī)院. 2020,24(08)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【部分圖文】:
2020年1月19日~2月23日深圳市新冠肺炎患者新增及出入院變化情況
2020年1月19日~2月23日深圳三院膳食配送工作量變化情況
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件來臨之際,后勤保障相關(guān)工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否建立了完備的日常工作體系和應(yīng)急體系,與抗疫過程中的保障能力和服務(wù)質(zhì)量關(guān)系密切。確保應(yīng)急體系能夠根據(jù)具體困難和挑戰(zhàn),靈活快速地進(jìn)行調(diào)整完善,是為醫(yī)護(hù)人員和患者提供堅(jiān)強(qiáng)有力后勤保障的必要條件。圖4 2019年12月~2020年2月深圳三院不同類別科室醫(yī)用被服洗滌量
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]重大傳染病定點(diǎn)救治醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急管理機(jī)制與策略[J]. 吳國安,魏麗榮,莫嫣娉,李昂. 中國醫(yī)院管理. 2020(03)
[2]醫(yī)院后勤信息化管理現(xiàn)狀及應(yīng)用趨勢(shì)探究[J]. 李韜,楊涵淋,陳澤宇,李敏. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2020(05)
[3]基于PDCA循環(huán)理論的醫(yī)院后勤管理質(zhì)量探討[J]. 林俊,景岷勇. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2019(04)
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