醫(yī)�？傤~預(yù)付制度、按病種付費的結(jié)算制度、分級診療制度等新醫(yī)改政策的不斷推出,使得過去那種“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)院運營模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)。與此同時,國家開放醫(yī)療領(lǐng)域,允許民營資本進入更是激化了醫(yī)院間的市場競爭。縣級公立醫(yī)院作為基層醫(yī)療的領(lǐng)導者面對“以藥養(yǎng)醫(yī)”保護模式的喪失以及民營資本競爭的雙重壓力,通過提高成本管理水平,規(guī)范科室成本核算就成為醫(yī)院未來健康發(fā)展的重要途徑。本文以S醫(yī)院作為研究的對象,以成本核算理論為指導,結(jié)合《縣級公立醫(yī)院成本核算操作辦法》,闡述了在S醫(yī)院實施全成本核算體系的現(xiàn)狀,對現(xiàn)運行的全成本核算體系結(jié)果從醫(yī)院的資產(chǎn)狀況、門診住院情況、收入支出結(jié)構(gòu)三方面進行分析,總結(jié)出S醫(yī)院在現(xiàn)行的全成本核算體系實施過程中存在成本核算單元設(shè)置不合理、成本未進行三級分攤、成本歸集粗糙、實施全成本核算體系的基礎(chǔ)條件不達標、績效考評未與成本考評掛鉤等方面的問題,最后針對S醫(yī)院現(xiàn)行的全成本核算體系工作進行完善,并從合理設(shè)置成本單元、對成本進行三級分攤、健全成本核算方法、合理歸集成本、推動醫(yī)院運行全成本核算的基礎(chǔ)工作建設(shè)、完善成本績效考核機制等方面提出了切實可行的整改措施,從而降低醫(yī)院運營成本,... 

【文章來源】：湖南工業(yè)大學湖南省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

S醫(yī)院2012-2017年收入支出從表3-3中S醫(yī)院的收入和支出來看：2013年至2017年的收入增長率分

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]基于新醫(yī)院會計制度下全成本核算的研究——以k公立醫(yī)院為例[J]. 周莉,周國憲.  經(jīng)營管理者. 2017(22)
[3]淺談醫(yī)院的移動支付結(jié)算[J]. 謝汶君.  財經(jīng)界(學術(shù)版). 2017(13)
[4]基于德爾菲法的公立醫(yī)院績效評價體系篩選研究[J]. 葛愛晨,陳家應(yīng),季國忠,姜榮勤,李靜嫻.  南京醫(yī)科大學學報(社會科學版). 2017(03)
[5]論新形勢下公立醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀與對策[J]. 于文平.  經(jīng)濟研究導刊. 2017(15)
[6]醫(yī)院成本控制的現(xiàn)狀及完善對策[J]. 劉文鋒.  企業(yè)改革與管理. 2017(01)
[7]基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本控制模式構(gòu)建[J]. 趙蕾.  企業(yè)改革與管理. 2016(23)
[8]公立醫(yī)院全成本核算常見問題與對策研究[J]. 闞鷹.  經(jīng)濟研究導刊. 2016(28)
[9]百姓感受是評價改革唯一標準[J]. 梁萬年.  中國衛(wèi)生. 2016(11)
[10]全成本管理在醫(yī)院成本管理的運用及利弊[J]. 胡洪建.  時代金融. 2016(27)

碩士論文
[1]縣級醫(yī)院科室全成本核算體系優(yōu)化研究[D]. 周舒敏.安徽財經(jīng)大學 2015
[2]運用全面預(yù)算管理方法加強公立醫(yī)院成本管理[D]. 張懿諾.蘇州大學 2015
[3]基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究[D]. 孫慧.財政部財政科學研究所 2012
[4]我國公立醫(yī)院財務(wù)管理問題研究[D]. 邵明慧.財政部財政科學研究所 2011



本文編號：3059474