公立醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,衛(wèi)生人力作為公立醫(yī)院的寶貴資源對(duì)提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前,我國公立醫(yī)院人員編制的主要依據(jù)是衛(wèi)生部1978年公布的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》,該標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,四十年過去了,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求不斷增加,醫(yī)院床位數(shù)也隨之增長(zhǎng),編外聘用人員增長(zhǎng)迅猛,原來的編制標(biāo)準(zhǔn)與管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的需要,出現(xiàn)了編制總量不足、人員編制結(jié)構(gòu)不合理、編制管理方式僵化等諸多問題。目前,多地都開始探索公立醫(yī)院人員編制管理改革,但是制度變遷的方向還不甚清晰。因此,探索公立醫(yī)院人員編制管理優(yōu)化方案,對(duì)于進(jìn)一步完善公立醫(yī)院人員編制管理相關(guān)政策、推進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展具有重要的意義。本文主要分為三個(gè)部分:第一部分:闡述研究的目的與意義,總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于公立醫(yī)院人員編制管理及相關(guān)問題的研究成果。第二部分:介紹本研究的基本概念及人員編制管理的內(nèi)涵、主要內(nèi)容和原則以及本研究的指導(dǎo)理論,公共產(chǎn)品理論和個(gè)人與組織匹配理論。第三部分:筆者以西安市18家綜合性公立醫(yī)院為研究樣本,對(duì)樣本醫(yī)院人員編制管理現(xiàn)狀進(jìn)... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 資料來源與技術(shù)路線
        1.5.1 資料來源
        1.5.2 技術(shù)路線
第2章 基本概念及相關(guān)理論
    2.1 基本概念
        2.1.1 公立醫(yī)院
        2.1.2 人員編制
        2.1.3 編制管理
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 公共產(chǎn)品理論
        2.2.2 個(gè)人與組織匹配理論
第3章 西安市綜合性公立醫(yī)院人員編制管理現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 西安市醫(yī)療衛(wèi)生概況
    3.2 西安市18家綜合性公立醫(yī)院概況
        3.2.1 樣本選取說明
        3.2.2 西安市18家綜合性公立醫(yī)院床位數(shù)和人員數(shù)量情況
    3.3 西安市綜合性公立醫(yī)院人員編制管理現(xiàn)狀
        3.3.1 西安市綜合性公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.2 西安市綜合性公立醫(yī)院編制審批制度
    3.4 西安市綜合性公立醫(yī)院人員編制管理存在的問題
        3.4.1 編制標(biāo)準(zhǔn)亟需調(diào)整
        3.4.2 超編與空編現(xiàn)象并存
        3.4.3 編制管理方式僵化
        3.4.4 編外人員管理混亂
第4章 優(yōu)化西安市綜合性公立醫(yī)院人員編制管理的對(duì)策思考
    4.1 修訂編制標(biāo)準(zhǔn),建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
        4.1.1 分解組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人員編制標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方法
        4.1.2 打破定編定員,創(chuàng)新人員編制配置管理模式
        4.1.3 控制編制總量,建立編制標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
    4.2 政府宏觀調(diào)控,切實(shí)落實(shí)醫(yī)院權(quán)利
        4.2.1 緩解超編現(xiàn)象,宏觀調(diào)控結(jié)合醫(yī)院實(shí)際需求
        4.2.2 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),調(diào)整衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例
        4.2.3 打破身份限制,加快推進(jìn)醫(yī)師進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
    4.3 淡化身份管理,審批制轉(zhuǎn)為備案制
        4.3.1 調(diào)整工作思路,加強(qiáng)編制綜合調(diào)控管理機(jī)制
        4.3.2 改革管理方式，編制審批制度轉(zhuǎn)向備案管理
        4.3.3 實(shí)現(xiàn)人崗匹配,傳統(tǒng)身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理
    4.4 完善人事制度,編內(nèi)編外同工同酬
        4.4.1 建立科學(xué)評(píng)審制度,引入社會(huì)專業(yè)職稱評(píng)審組織
        4.4.2 分解醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),建立公平有效績(jī)效考核機(jī)制
        4.4.3 完善醫(yī)院薪酬體系,同工同酬穩(wěn)定編外人員隊(duì)伍
第5章 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究的不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀博士/碩士學(xué)位期間取得的科研成果
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]新生育政策下產(chǎn)科床位和婦幼衛(wèi)生人力資源配置研究[D]. 楊婷.北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院 2016



本文編號(hào)：3056862