隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院一樣,已經(jīng)一起成為人民群眾看病就醫(yī)的重要選擇對(duì)象。但醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)在不斷加強(qiáng),各地的民營(yíng)醫(yī)院普遍多而不強(qiáng)。民營(yíng)醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域立于不敗之地,其核心戰(zhàn)略應(yīng)該是實(shí)施有效的人力資源激勵(lì)措施。醫(yī)務(wù)人員是每個(gè)醫(yī)院的核心資源,民營(yíng)醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,首先應(yīng)當(dāng)采取恰當(dāng)有效的激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的動(dòng)力。本文選題HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)優(yōu)化研究,旨在分析民營(yíng)醫(yī)院中醫(yī)務(wù)人員在激勵(lì)方面存在的問(wèn)題及其原因,提出改進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)措施的相應(yīng)對(duì)策,以期為民營(yíng)醫(yī)院乃至醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng)發(fā)展乃至壯大提供積極建言、決策參考與有效支撐。本文以HY民營(yíng)醫(yī)院為例,首先梳理了國(guó)內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員在激勵(lì)方面的相關(guān)研究成果,在此基礎(chǔ)上,確定了研究?jī)?nèi)容和研究方法,闡述了人力資源管理中激勵(lì)的相關(guān)理論,以及對(duì)醫(yī)務(wù)人員特征和激勵(lì)的研究綜述,通過(guò)對(duì)HY民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理中激勵(lì)的現(xiàn)狀描述,運(yùn)用文獻(xiàn)搜索、訪談和問(wèn)卷調(diào)查的研究方法,重點(diǎn)分析了HY民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)方面存在的問(wèn)題。在... 

【文章來(lái)源】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀述評(píng)
        一、國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
第二章 概念界定及相關(guān)理論
    第一節(jié) 激勵(lì)的基本理論
        一、需要層次理論
        二、期望理論
        三、公平理論
    第二節(jié) 員工激勵(lì)的相關(guān)理論
        一、員工的職業(yè)發(fā)展理論
        二、組織文化建設(shè)理論
    第三節(jié) 醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)的相關(guān)研究
        一、醫(yī)務(wù)人員的特征分析
        二、醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)研究簡(jiǎn)述
第三章 HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀
    第一節(jié) HY民營(yíng)醫(yī)院概況
        一、HY民營(yíng)醫(yī)院簡(jiǎn)介
        二、HY民營(yíng)醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)
        三、HY民營(yíng)醫(yī)院的人力資源配置
    第二節(jié) HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)概況
        一、物質(zhì)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
        二、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)
        三、精神情感激勵(lì)
第四章 HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)存在的問(wèn)題和原因分析
    第一節(jié) HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的滿意度調(diào)查
        一、調(diào)查的目的和思路
        二、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和發(fā)放
        三、調(diào)查結(jié)果分析
    第二節(jié) HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)存在的問(wèn)題
        一、物質(zhì)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
        二、績(jī)效考核機(jī)制不夠合理
        三、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展受到限制
        四、醫(yī)院文化建設(shè)缺失
    第三節(jié) 對(duì)存在問(wèn)題的原因分析
        一、人力資源管理工作缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃
        二、管理層對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)問(wèn)題缺乏認(rèn)識(shí)
        三、缺少對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃管理
        四、醫(yī)院文化建設(shè)的觀念落后
第五章 HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)的優(yōu)化建議和保障措施
    第一節(jié) HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)的優(yōu)化建議
        一、建立健全適宜的人力資源規(guī)劃工作
        二、建立對(duì)不同層級(jí)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制
        三、實(shí)施科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
        四、加強(qiáng)富有向心力的醫(yī)院文化建設(shè)
    第二節(jié) HY民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)優(yōu)化的保障措施
        一、管理層高度重視人力資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念
        二、加強(qiáng)確保激勵(lì)優(yōu)化措施順利實(shí)施的制度建設(shè)
        三、加強(qiáng)確保激勵(lì)優(yōu)化措施順利實(shí)施的組織保障
第六章 結(jié)論和展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



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