針對醫(yī)院項目績效評價現(xiàn)狀,結(jié)合最新的《項目績效評價管理辦法》,通過分析風(fēng)險成因,探索如何改善醫(yī)院項目評價工作,從而提高醫(yī)院資源配置效率和使用效率。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院項目績效評價現(xiàn)狀
    （一）項目績效體系尚未完全建立
    （二）業(yè)務(wù)部門項目績效評價參與度較低
    （三）項目績效評價結(jié)果缺乏約束力
    （四）項目績效評價運用不夠
    （五）項目績效評價責(zé)任追究制度不健全
二、公立醫(yī)院項目績效評價管理的建議
    （一）健全醫(yī)院項目績效評價體系，進一步完善績效評價指標(biāo)
    （二）優(yōu)化績效評價的全過程管理，提高績效評價的科學(xué)性
    （三）強化績效評價結(jié)果運用，提高醫(yī)院資源配置效率


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院預(yù)算績效管理實施困境與探索[J]. 于俊紅.  衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2020(01)



本文編號：3033778