目的引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)回歸公益屬性,促進(jìn)醫(yī)院由數(shù)量規(guī)模向內(nèi)涵質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。方法借鑒RBRVS點(diǎn)數(shù),對(duì)醫(yī)院開展的所有診療項(xiàng)目和服務(wù)工作量賦予點(diǎn)值,通過合理的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,全面、客觀地量化評(píng)價(jià)醫(yī)、護(hù)、技、藥等每個(gè)人的工作績(jī)效。結(jié)果打破傳統(tǒng)收支結(jié)余的分配模式,績(jī)效分配趨向科學(xué)、公平和合理。結(jié)論點(diǎn)數(shù)計(jì)酬與全面績(jī)效管理相結(jié)合,有利于提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、效率效益和醫(yī)院管理水平。 

【文章來源】：解放軍醫(yī)院管理雜志. 2020,27(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 方法及流程
    1.1 工作量考核
        1.1.1 醫(yī)師系列人員
        1.1.2 護(hù)理系列人員
        1.1.3 醫(yī)技系列人員
        1.1.4 窗口系列人員
        1.1.5 機(jī)關(guān)和職能科室人員
    1.2 全面績(jī)效考評(píng)
    1.3 績(jī)效分配
2 實(shí)施效果
3 結(jié) 論



本文編號(hào)：3032359