基于針灸醫(yī)療服務(wù)項目評價的中醫(yī)醫(yī)師工作量相對價值研究
發(fā)布時間:2021-02-12 08:18
目的:借鑒RBRVS,評估中醫(yī)醫(yī)師工作量相對價值,試圖讓中醫(yī)醫(yī)師的勞動價值逐漸回歸合理水平。方法:通過文獻(xiàn)回顧、德爾菲專家咨詢法構(gòu)建針灸醫(yī)師工作強度評價指標(biāo)體系,使用問卷調(diào)查法開展基于針灸醫(yī)療服務(wù)項目的醫(yī)師工作強度評價;選擇某三甲中醫(yī)院針灸科全體醫(yī)師為觀察對象,分別對醫(yī)師親自操作的10項針灸醫(yī)療服務(wù)項目的工作時間進(jìn)行測量;利用RBRVS原理測算10項針灸醫(yī)療服務(wù)項目中醫(yī)醫(yī)師工作量的相對價值,采用Spearman的秩相關(guān)分析法,與廣東省廣州市針灸醫(yī)療服務(wù)項目收費價格進(jìn)行相關(guān)性分析。結(jié)果:構(gòu)建了醫(yī)師工作強度評價指標(biāo)體系,并確定了各指標(biāo)的權(quán)重;測算了30名醫(yī)師在10個針灸醫(yī)療服務(wù)項目上的工作強度相對價值、平均工作時間以及工作量相對價值,結(jié)果顯示,項目之間內(nèi)部定價存在不合理現(xiàn)象。結(jié)論:研究結(jié)果能客觀反映醫(yī)師在提供不同針灸醫(yī)療服務(wù)項目時的勞動價值,具有客觀、可靠和較好的評價功能,能為政府完善針灸醫(yī)療服務(wù)項目內(nèi)部比價體系提供合理建議。
【文章來源】:衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2020,37(09)北大核心
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 研究對象與方法
1.1 研究對象
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法
1.3.1 醫(yī)師工作強度相對價值的計算
1.3.2 醫(yī)師工作時間的測量
1.3.3 醫(yī)師工作量相對價值的評估
2 結(jié)果
2.1 醫(yī)師工作強度相對價值
2.1.1 醫(yī)師工作強度評價指標(biāo)體系的建立
2.1.2 醫(yī)師工作強度相對價值計算
2.2 醫(yī)師操作項目工作時間
2.2.1 醫(yī)師工作時間的測量原則
2.2.2 醫(yī)師工作時間的測量分析
2.3 醫(yī)師工作量相對價值的評估
2.3.1 醫(yī)師工作量內(nèi)涵
2.3.2 醫(yī)師工作量相對價值計算
2.4 針灸醫(yī)療服務(wù)項目與醫(yī)師工作量相對價值的相關(guān)性
3 討論
3.1 過分強調(diào)醫(yī)療項目的工作時間,忽略了醫(yī)師工作的難度系數(shù)
3.2 醫(yī)師所承擔(dān)的風(fēng)險壓力被嚴(yán)重低估
4 結(jié)論
4.1 為基于醫(yī)療服務(wù)項目評價的針灸醫(yī)師工作量相對價值研究提供可操作性方法
4.2 有利于完善針灸醫(yī)療服務(wù)項目的內(nèi)部比價體系
4.3 為中醫(yī)院制定合理的績效工資分配制度提供有效的實施策略
本文編號:3030543
【文章來源】:衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2020,37(09)北大核心
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 研究對象與方法
1.1 研究對象
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法
1.3.1 醫(yī)師工作強度相對價值的計算
1.3.2 醫(yī)師工作時間的測量
1.3.3 醫(yī)師工作量相對價值的評估
2 結(jié)果
2.1 醫(yī)師工作強度相對價值
2.1.1 醫(yī)師工作強度評價指標(biāo)體系的建立
2.1.2 醫(yī)師工作強度相對價值計算
2.2 醫(yī)師操作項目工作時間
2.2.1 醫(yī)師工作時間的測量原則
2.2.2 醫(yī)師工作時間的測量分析
2.3 醫(yī)師工作量相對價值的評估
2.3.1 醫(yī)師工作量內(nèi)涵
2.3.2 醫(yī)師工作量相對價值計算
2.4 針灸醫(yī)療服務(wù)項目與醫(yī)師工作量相對價值的相關(guān)性
3 討論
3.1 過分強調(diào)醫(yī)療項目的工作時間,忽略了醫(yī)師工作的難度系數(shù)
3.2 醫(yī)師所承擔(dān)的風(fēng)險壓力被嚴(yán)重低估
4 結(jié)論
4.1 為基于醫(yī)療服務(wù)項目評價的針灸醫(yī)師工作量相對價值研究提供可操作性方法
4.2 有利于完善針灸醫(yī)療服務(wù)項目的內(nèi)部比價體系
4.3 為中醫(yī)院制定合理的績效工資分配制度提供有效的實施策略
本文編號:3030543
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