社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理分析
發(fā)布時(shí)間:2021-02-06 06:14
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)越來越得到國(guó)家的重視,同時(shí)衛(wèi)生信息系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生,得到了廣泛的推廣與應(yīng)用,社區(qū)衛(wèi)生信息以居民健康信息為中心,以收費(fèi)管理為主線,完成了社區(qū)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理是社區(qū)服務(wù)中心的重點(diǎn),信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理更能保證社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康管理,本文就社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析,為我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2015,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、財(cái)務(wù)管理接口中的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
二、缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理分析
三、在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)缺乏醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資的統(tǒng)計(jì)
四、對(duì)總資產(chǎn)重視程度不夠
1. 簽于數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一的情況, 在衛(wèi)生部的引領(lǐng)下, 我們實(shí)現(xiàn)了上下統(tǒng)一制度, 對(duì)數(shù)據(jù)格式下達(dá)了一整套的模板, 各級(jí)單位都要按著模板的格式統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)采集, 保證數(shù)據(jù)接口中數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一, 對(duì)一些后補(bǔ)數(shù)據(jù)也要參照模板格式進(jìn)行統(tǒng)一錄入, 迅速建立起一套完整的數(shù)據(jù)體系, 這樣才能使財(cái)務(wù)核算時(shí)不出差錯(cuò), 統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理機(jī)制, 使上級(jí)部門對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的管理能夠順利進(jìn)行, 并能夠集中控制。
2. 對(duì)于財(cái)務(wù)分析不足問題, 我們引入了大量數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì)工作, 另外增加了導(dǎo)出格式, 使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠順利的導(dǎo)入到電子表格中, 方便我們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)社區(qū)的資金狀況, 同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn), 使財(cái)務(wù)人員熟悉系統(tǒng)中財(cái)務(wù)分析的全部工作流程, 財(cái)務(wù)人員可以方便的利用社區(qū)衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)來做日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表及年報(bào)表, 不但準(zhǔn)確快捷, 還大大減少了財(cái)務(wù)人員的工作量, 做到帳目清晰、明了, 更好的實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的財(cái)務(wù)管理。
3. 為了彌補(bǔ)個(gè)人績(jī)效工資核算的不足, 我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心借鑒了社會(huì)企業(yè)公司的成功經(jīng)驗(yàn), 規(guī)范了相關(guān)的勞務(wù)制度, 力求做到日清月結(jié), 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 另外結(jié)合社衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況, 我們會(huì)嚴(yán)控投入與支出, 爭(zhēng)取在完善的制度下創(chuàng)造出最大的利益, 更要適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)整體發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
4. 社區(qū)服務(wù)中心的總資產(chǎn)來源繁雜, 所以在總資產(chǎn)管理方面增加了分類管理的辦法, 并分設(shè)了所有的項(xiàng)目, 項(xiàng)目中進(jìn)行總資產(chǎn)的分賬管理, 使總資產(chǎn)賬目一目了然, 更增加了統(tǒng)計(jì)模塊, 對(duì)總資產(chǎn)可以進(jìn)行分門別類的查詢和統(tǒng)計(jì), 可以做出總資產(chǎn)的年增加報(bào)表, 報(bào)廢報(bào)表, 使總資產(chǎn)的管理能夠順利開展, 并實(shí)現(xiàn)賬目準(zhǔn)確。另外還增加了相關(guān)的審核環(huán)節(jié), 對(duì)資產(chǎn)增加減少做好制表、報(bào)表以及申報(bào)工作。
五、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)踐與思考[J]. 姚潔. 江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2012(03)
[2]基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管存在的問題及建議[J]. 方木德. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2011(12)
本文編號(hào):3020290
【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2015,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、財(cái)務(wù)管理接口中的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
二、缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理分析
三、在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)缺乏醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資的統(tǒng)計(jì)
四、對(duì)總資產(chǎn)重視程度不夠
1. 簽于數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一的情況, 在衛(wèi)生部的引領(lǐng)下, 我們實(shí)現(xiàn)了上下統(tǒng)一制度, 對(duì)數(shù)據(jù)格式下達(dá)了一整套的模板, 各級(jí)單位都要按著模板的格式統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)采集, 保證數(shù)據(jù)接口中數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一, 對(duì)一些后補(bǔ)數(shù)據(jù)也要參照模板格式進(jìn)行統(tǒng)一錄入, 迅速建立起一套完整的數(shù)據(jù)體系, 這樣才能使財(cái)務(wù)核算時(shí)不出差錯(cuò), 統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理機(jī)制, 使上級(jí)部門對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的管理能夠順利進(jìn)行, 并能夠集中控制。
2. 對(duì)于財(cái)務(wù)分析不足問題, 我們引入了大量數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì)工作, 另外增加了導(dǎo)出格式, 使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠順利的導(dǎo)入到電子表格中, 方便我們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)社區(qū)的資金狀況, 同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn), 使財(cái)務(wù)人員熟悉系統(tǒng)中財(cái)務(wù)分析的全部工作流程, 財(cái)務(wù)人員可以方便的利用社區(qū)衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)來做日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表及年報(bào)表, 不但準(zhǔn)確快捷, 還大大減少了財(cái)務(wù)人員的工作量, 做到帳目清晰、明了, 更好的實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的財(cái)務(wù)管理。
3. 為了彌補(bǔ)個(gè)人績(jī)效工資核算的不足, 我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心借鑒了社會(huì)企業(yè)公司的成功經(jīng)驗(yàn), 規(guī)范了相關(guān)的勞務(wù)制度, 力求做到日清月結(jié), 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 另外結(jié)合社衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況, 我們會(huì)嚴(yán)控投入與支出, 爭(zhēng)取在完善的制度下創(chuàng)造出最大的利益, 更要適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)整體發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
4. 社區(qū)服務(wù)中心的總資產(chǎn)來源繁雜, 所以在總資產(chǎn)管理方面增加了分類管理的辦法, 并分設(shè)了所有的項(xiàng)目, 項(xiàng)目中進(jìn)行總資產(chǎn)的分賬管理, 使總資產(chǎn)賬目一目了然, 更增加了統(tǒng)計(jì)模塊, 對(duì)總資產(chǎn)可以進(jìn)行分門別類的查詢和統(tǒng)計(jì), 可以做出總資產(chǎn)的年增加報(bào)表, 報(bào)廢報(bào)表, 使總資產(chǎn)的管理能夠順利開展, 并實(shí)現(xiàn)賬目準(zhǔn)確。另外還增加了相關(guān)的審核環(huán)節(jié), 對(duì)資產(chǎn)增加減少做好制表、報(bào)表以及申報(bào)工作。
五、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)踐與思考[J]. 姚潔. 江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2012(03)
[2]基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管存在的問題及建議[J]. 方木德. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2011(12)
本文編號(hào):3020290
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