發(fā)布時(shí)間：2021-01-28 16:34

　　在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們對(duì)人體健康的重視度也越來(lái)越高,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的繁榮帶動(dòng)了社會(huì)力量辦醫(yī)的快速崛起。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)比較單一,缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)力量參與辦醫(yī),激發(fā)了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的活力,帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)水平的快速提高。但其在發(fā)展的過(guò)程中也會(huì)面臨很多的壁壘,制約其發(fā)展進(jìn)度。其現(xiàn)狀特點(diǎn)表現(xiàn)為:第一、機(jī)構(gòu)數(shù)目增長(zhǎng)速度快,第二、規(guī)模小發(fā)展不平衡,第三、定位�？铺厣t(yī)院但競(jìng)爭(zhēng)力不足,第四、服務(wù)量增速快但占比低。發(fā)展中遇到的問(wèn)題有:第一、資源配置不合理,第二、內(nèi)部控制不完善,第三、存在社會(huì)歧視,第四、缺乏相應(yīng)的扶持政策。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們就需要借鑒成功者的案例,從中借鑒經(jīng)驗(yàn)。文中列舉了北京三博腦科醫(yī)院和河北以嶺醫(yī)院的成功案例。簡(jiǎn)介了其從社會(huì)力量籌資辦醫(yī)開始,不斷發(fā)展成為與政府辦醫(yī)相競(jìng)爭(zhēng)的大型綜合醫(yī)院,并簡(jiǎn)單介紹了美國(guó)、德國(guó)、新加坡的管理模式作為借鑒。為了分析的準(zhǔn)確性,文中運(yùn)用2010-2014年間中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)分析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析和論證多方面的探討社會(huì)力量辦醫(yī)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,以此為其提出相應(yīng)的對(duì)策研究提供參考意見(jiàn)。 

【文章來(lái)源】：山東中醫(yī)藥大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
提要
abstract
第一部分 引言
    1 選題目的及意義
    2 國(guó)內(nèi)外研究概括
    3 研究方法
        3.1 文獻(xiàn)分析法
        3.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析法
        3.3 比較分析法
        3.4 理論論證法
    4 研究?jī)?nèi)容
    5 可能存在的創(chuàng)新與不足
        5.1 存在的創(chuàng)新
        5.2 可能的不足
第二部分 社會(huì)力量辦醫(yī)的概要
    1 社會(huì)力量辦醫(yī)的概念
    2 扶持社會(huì)力量辦醫(yī)的政策演變過(guò)程
    3 扶持社會(huì)力量辦醫(yī)的意義
        3.1 理論意義
        3.2 現(xiàn)實(shí)意義
第三部分 社會(huì)力量辦醫(yī)的現(xiàn)狀研究分析
    1 社會(huì)力量辦醫(yī)的發(fā)展?fàn)顩r研究
        1.1 醫(yī)院數(shù)量比較分析
        1.2 醫(yī)院等級(jí)構(gòu)成比較分析
        1.3 醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)比較分析
        1.4 醫(yī)院床位數(shù)比較分析
    2 社會(huì)力量辦醫(yī)的運(yùn)營(yíng)狀況研究
        2.1 醫(yī)院總費(fèi)用比較分析
        2.2 醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債比較分析
        2.3 醫(yī)院門診人次比較分析
        2.4 醫(yī)院入院人次比較分析
        2.5 醫(yī)院病床使用率情況對(duì)照研究
第四部分 社會(huì)力量辦醫(yī)的相關(guān)問(wèn)題
    1 社會(huì)力量辦醫(yī)的相關(guān)特點(diǎn)
        1.1 發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的特點(diǎn)
        1.2 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)的特點(diǎn)
    2 社會(huì)力量辦醫(yī)面臨的問(wèn)題
        2.1 資源配置不合理的問(wèn)題
        2.2 內(nèi)部控制的問(wèn)題
        2.3 社會(huì)歧視的問(wèn)題
        2.4 缺乏相應(yīng)政策
第五部分 案例分析及啟示
    1 社會(huì)力量辦醫(yī)國(guó)內(nèi)外典型案例
        1.1 國(guó)內(nèi)典型案例
        1.2 國(guó)外醫(yī)院典型管理模式
    2 案例啟示
第六部分 探究推動(dòng)社會(huì)力量辦醫(yī)發(fā)展的政策措施
    1 轉(zhuǎn)變歧視觀念
        1.1 明確劃分醫(yī)院分類
        1.2 健全法律法規(guī)，落實(shí)國(guó)民待遇
    2 完善扶持政策，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        2.1 健全市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，降低醫(yī)保門檻
        2.2 鼓勵(lì)醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)，完善人事制度
    3 加強(qiáng)監(jiān)督管理
        3.1 明確監(jiān)管政策，職責(zé)分明
        3.2 監(jiān)督社會(huì)力量辦醫(yī)提升自身品牌形象
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
論文著作


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策問(wèn)題分析及對(duì)策建議[J]. 張勝軍.  湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(03)
[2]我國(guó)公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)對(duì)比分析[J]. 尼燕.  中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2015(10)
[3]新醫(yī)改背景下我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析[J]. 陳寧,劉新靚,李萌,郭淑巖,董四平.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2015(08)
[4]中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J]. 王華,肖迎秋.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2014(22)
[5]國(guó)外醫(yī)療保障制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 李長(zhǎng)遠(yuǎn),張舉國(guó).  理論導(dǎo)刊. 2014(11)
[6]新農(nóng)合背景下農(nóng)村私人診所的困境與出路——以福建省A縣為例[J]. 黃江薈.  學(xué)理論. 2014(21)
[7]我國(guó)社會(huì)辦醫(yī)政策回顧與分析[J]. 金春林,王賢吉,何達(dá),施莉莉,謝春艷,王瑾.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2014(04)
[8]醫(yī)改視角下社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展的基本思路[J]. 周小園,尹愛(ài)田.  中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2014(04)
[9]新醫(yī)改以來(lái)社會(huì)資本辦醫(yī)政策綜述[J]. 高炯,蘭烯,李林.  中國(guó)醫(yī)院. 2014(03)
[10]中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)的現(xiàn)狀分析[J]. 劉國(guó)恩,官海靜,高晨.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2013(09)

博士論文
[1]我國(guó)社會(huì)辦醫(yī)的發(fā)展現(xiàn)狀及扶持策略研究[D]. 周小園.山東大學(xué) 2015

碩士論文
[1]社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景分析[D]. 劉世鋒.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[2]山東省社會(huì)辦醫(yī)的發(fā)展現(xiàn)狀及扶持政策研究[D]. 梁志強(qiáng).山東大學(xué) 2014
[3]我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策困境及突破[D]. 夏昊.廣西師范大學(xué) 2013
[4]太原市民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究[D]. 王瑞.山西醫(yī)科大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3005313