目的:對大型醫(yī)用裝備的經(jīng)濟效益進行項目后評價,以改進投資決策機制與項目管理。方法:采用成本效益法設計大型醫(yī)用裝備年度分析報告模板,采集CT、MR、DSA、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的使用成本和效益數(shù)據(jù),綜合評價年投資收益率、凈現(xiàn)值（NPV）、投資回收期和收益成本比等指標,分析影響因素并提出改進建議。結(jié)果:在評價使用壽命周期內(nèi),大型醫(yī)用裝備年投資收益率結(jié)果對比為直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA的凈現(xiàn)值<0;各裝備的投資回收期平均值為2.82 a;總收益成本比為2.17>1,表明被評價裝備的總體投資效果尚可接受,配置合理。同時,從完善單機核算機制、建立收費項目持續(xù)性審核機制、投資決策3個方面提出了改進醫(yī)用裝備項目管理的建議。結(jié)論:對大型醫(yī)用裝備的經(jīng)濟效益進行項目后評價,對改進配置決策有指導意義,可為修訂和完善相應的管理措施和政策規(guī)定提供支撐。 

【文章來源】：醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2020,41(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

6種大型醫(yī)用裝備的年投資收益率比較直方圖

凈現(xiàn)值是項目投資動態(tài)評價的核心指標。本研究取貼現(xiàn)率ic=10%，得到對應大型醫(yī)用裝備的凈現(xiàn)金流量，詳見表1。同時，對各大型醫(yī)用裝備的項目凈現(xiàn)值進行對比分析，如圖2所示。由于每個被評價項目運行的現(xiàn)金流量具有相對獨立性，按照凈現(xiàn)值最大化準則（凈現(xiàn)值越大投資效果越好），直線加速器為評價項目中最佳經(jīng)濟投資項目；CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)稙榭山邮茼椖浚籇SA凈現(xiàn)值為負數(shù)，為不可接受項目。

進一步梳理年投資收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期、收益成本比等指標的評價結(jié)果，并進行單項和交叉比較。結(jié)果表明，年投資收益率中直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA裝備的凈現(xiàn)值<0;6種大型醫(yī)用裝備投資回收期平均值為2.82 a,DSA的投資回收期最長，為7.5 a；總收益成本比為2.17>1。本研究涉及的大型醫(yī)用裝備的投資總體取得了較好的經(jīng)濟效果，直線加速器、CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)斗项A期投資目標，而DSA運營未達到理想效果，且其經(jīng)濟效益指標一直處于低位。圖4 6種大型醫(yī)用裝備收益成本比較直方圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3003089