大型醫(yī)用裝備項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)與建議
發(fā)布時(shí)間:2021-01-27 12:59
目的:對(duì)大型醫(yī)用裝備的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià),以改進(jìn)投資決策機(jī)制與項(xiàng)目管理。方法:采用成本效益法設(shè)計(jì)大型醫(yī)用裝備年度分析報(bào)告模板,采集CT、MR、DSA、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的使用成本和效益數(shù)據(jù),綜合評(píng)價(jià)年投資收益率、凈現(xiàn)值(NPV)、投資回收期和收益成本比等指標(biāo),分析影響因素并提出改進(jìn)建議。結(jié)果:在評(píng)價(jià)使用壽命周期內(nèi),大型醫(yī)用裝備年投資收益率結(jié)果對(duì)比為直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA的凈現(xiàn)值<0;各裝備的投資回收期平均值為2.82 a;總收益成本比為2.17>1,表明被評(píng)價(jià)裝備的總體投資效果尚可接受,配置合理。同時(shí),從完善單機(jī)核算機(jī)制、建立收費(fèi)項(xiàng)目持續(xù)性審核機(jī)制、投資決策3個(gè)方面提出了改進(jìn)醫(yī)用裝備項(xiàng)目管理的建議。結(jié)論:對(duì)大型醫(yī)用裝備的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià),對(duì)改進(jìn)配置決策有指導(dǎo)意義,可為修訂和完善相應(yīng)的管理措施和政策規(guī)定提供支撐。
【文章來(lái)源】:醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2020,41(08)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【部分圖文】:
6種大型醫(yī)用裝備的年投資收益率比較直方圖
凈現(xiàn)值是項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。本研究取貼現(xiàn)率ic=10%,得到對(duì)應(yīng)大型醫(yī)用裝備的凈現(xiàn)金流量,詳見(jiàn)表1。同時(shí),對(duì)各大型醫(yī)用裝備的項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值進(jìn)行對(duì)比分析,如圖2所示。由于每個(gè)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)行的現(xiàn)金流量具有相對(duì)獨(dú)立性,按照凈現(xiàn)值最大化準(zhǔn)則(凈現(xiàn)值越大投資效果越好),直線加速器為評(píng)價(jià)項(xiàng)目中最佳經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目;CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)稙榭山邮茼?xiàng)目;DSA凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù),為不可接受項(xiàng)目。
進(jìn)一步梳理年投資收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期、收益成本比等指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果,并進(jìn)行單項(xiàng)和交叉比較。結(jié)果表明,年投資收益率中直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA裝備的凈現(xiàn)值<0;6種大型醫(yī)用裝備投資回收期平均值為2.82 a,DSA的投資回收期最長(zhǎng),為7.5 a;總收益成本比為2.17>1。本研究涉及的大型醫(yī)用裝備的投資總體取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果,直線加速器、CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)斗项A(yù)期投資目標(biāo),而DSA運(yùn)營(yíng)未達(dá)到理想效果,且其經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)一直處于低位。圖4 6種大型醫(yī)用裝備收益成本比較直方圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]量本利分析法在大型醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 張瑢,葉英姿,王界厚. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(08)
[2]《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J]. 賈倩,錢軍程,申遠(yuǎn),孟群. 中國(guó)衛(wèi)生信息管理雜志. 2019(02)
[3]醫(yī)院成本控制下醫(yī)療設(shè)備的配置管理[J]. 周慧婷. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(02)
[4]大型醫(yī)療設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立與實(shí)踐探討[J]. 成學(xué)慧,曹曉萌,趙子璋,蘇向前. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(01)
[5]公立醫(yī)院DSA設(shè)備的綜合效益分析[J]. 黃健美. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(34)
[6]關(guān)于“看病難”、“看病貴”問(wèn)題的分析——基于公共經(jīng)濟(jì)學(xué)視角[J]. 周亞楠. 勞動(dòng)保障世界. 2018(21)
[7]大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析[J]. 方宏洋,代小春,王曉光,賈莉蓉,張攀,張德云. 西南國(guó)防醫(yī)藥. 2018(06)
[8]軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支兩條線制度的問(wèn)題[J]. 楊少春,李忠誠(chéng),謝鵬程,金劍嶺,楊青. 解放軍醫(yī)院管理雜志. 2018(01)
[9]我國(guó)公立醫(yī)院公益性內(nèi)涵發(fā)展的思考[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2017(09)
碩士論文
[1]大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的決策分析[D]. 潘敏敏.浙江大學(xué) 2018
本文編號(hào):3003089
【文章來(lái)源】:醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2020,41(08)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【部分圖文】:
6種大型醫(yī)用裝備的年投資收益率比較直方圖
凈現(xiàn)值是項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。本研究取貼現(xiàn)率ic=10%,得到對(duì)應(yīng)大型醫(yī)用裝備的凈現(xiàn)金流量,詳見(jiàn)表1。同時(shí),對(duì)各大型醫(yī)用裝備的項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值進(jìn)行對(duì)比分析,如圖2所示。由于每個(gè)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)行的現(xiàn)金流量具有相對(duì)獨(dú)立性,按照凈現(xiàn)值最大化準(zhǔn)則(凈現(xiàn)值越大投資效果越好),直線加速器為評(píng)價(jià)項(xiàng)目中最佳經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目;CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)稙榭山邮茼?xiàng)目;DSA凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù),為不可接受項(xiàng)目。
進(jìn)一步梳理年投資收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期、收益成本比等指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果,并進(jìn)行單項(xiàng)和交叉比較。結(jié)果表明,年投資收益率中直線加速器>CT>MR>PET/CT>頭部伽瑪?shù)?gt;DSA;CT、MR、PET/CT、直線加速器、頭部伽瑪?shù)兜妊b備的凈現(xiàn)值>0,DSA裝備的凈現(xiàn)值<0;6種大型醫(yī)用裝備投資回收期平均值為2.82 a,DSA的投資回收期最長(zhǎng),為7.5 a;總收益成本比為2.17>1。本研究涉及的大型醫(yī)用裝備的投資總體取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果,直線加速器、CT、MR、PET/CT、頭部伽瑪?shù)斗项A(yù)期投資目標(biāo),而DSA運(yùn)營(yíng)未達(dá)到理想效果,且其經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)一直處于低位。圖4 6種大型醫(yī)用裝備收益成本比較直方圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]量本利分析法在大型醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 張瑢,葉英姿,王界厚. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(08)
[2]《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J]. 賈倩,錢軍程,申遠(yuǎn),孟群. 中國(guó)衛(wèi)生信息管理雜志. 2019(02)
[3]醫(yī)院成本控制下醫(yī)療設(shè)備的配置管理[J]. 周慧婷. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(02)
[4]大型醫(yī)療設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立與實(shí)踐探討[J]. 成學(xué)慧,曹曉萌,趙子璋,蘇向前. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2019(01)
[5]公立醫(yī)院DSA設(shè)備的綜合效益分析[J]. 黃健美. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(34)
[6]關(guān)于“看病難”、“看病貴”問(wèn)題的分析——基于公共經(jīng)濟(jì)學(xué)視角[J]. 周亞楠. 勞動(dòng)保障世界. 2018(21)
[7]大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析[J]. 方宏洋,代小春,王曉光,賈莉蓉,張攀,張德云. 西南國(guó)防醫(yī)藥. 2018(06)
[8]軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支兩條線制度的問(wèn)題[J]. 楊少春,李忠誠(chéng),謝鵬程,金劍嶺,楊青. 解放軍醫(yī)院管理雜志. 2018(01)
[9]我國(guó)公立醫(yī)院公益性內(nèi)涵發(fā)展的思考[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2017(09)
碩士論文
[1]大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的決策分析[D]. 潘敏敏.浙江大學(xué) 2018
本文編號(hào):3003089
本文鏈接:http://sikaile.net/yixuelunwen/yiyuanguanlilunwen/3003089.html
最近更新
教材專著