隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,給醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理帶來了較大的影響。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中重要的內(nèi)容,影響著醫(yī)院其他各項(xiàng)管理活動(dòng)的數(shù)量進(jìn)行。對(duì)此,本文基于醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,分析其對(duì)優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要作用,并針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提出優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的策略。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、醫(yī)院綜合運(yùn)用管理系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
    （一）在財(cái)務(wù)管理專業(yè)性建設(shè)方面應(yīng)用
    （二）在財(cái)務(wù)管理質(zhì)量發(fā)展方面應(yīng)用
    （三）在財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)性方面應(yīng)用
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的問題
    （一）固定資產(chǎn)管理不到位
    （二）成本控制效果較差
    （三）財(cái)務(wù)審批不合理
四、基于醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的建議
    （一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理
    （二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算意識(shí)，加強(qiáng)成本控制
    （三）優(yōu)化財(cái)務(wù)審批流程
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與創(chuàng)新[J]. 張慧.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(04)
[2]運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的思考[J]. 朱慶瑛.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(31)



本文編號(hào)：2983265